Umfang:
Online-Ressource (208S, digital)
ISBN:
9783834963178
Serie:
SpringerLink
Inhalt:
Teamcoaching – was ist das und warum jetzt? -- Teamwork – na und?! Einführung – Auswahl – Entwicklung – Teamdynamik -- Der Teamcoach, die multifunktionale Allzweckwaffe? -- Das Coachinggespräch -- Was tun, wenn’s brennt? Umgang mit Einfluss, Macht und Widerstand -- Systemische und organisationale Herausforderungen -- Leitfäden – Arbeitsblätter – „Muster“-Beispiele.
Inhalt:
Die erfahrenen Coaches Bettina von Troschke und Bernhard Haas zeigen in diesem konkreten Praxisführer, wie Führungskräfte durch Analysemethoden, fundierte Vorgehensweisen und Lösungsvorschläge die eigene Kompetenz verbessern, sich zum Coach weiterentwickeln und ein leistungsstarkes Team formen.
Anmerkung:
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3. Der Teamcoach, die multifunktionale Allzweckwaffe?3.1 Teamcoaching als Führungsstil; 3.2 Elementare Teamcoaching-Aufgaben: Die Führungskraft mit Führungs-Kraft; 3.3 Instrumentenkoffer für den Teamcoach; 3.4 Fettnäpfchen und Tipps für die Praxis; 4. Das Coachinggespräch; 4.1 Teammitglieder coachen = fordern, fördern, führen; 4.2 Einzelcoaching: Das G R O W-Modell; 4.3 Instrumentenkoffer für den Teamcoach; 4.4 Fettnäpfchen und Tipps für die Praxis; 5. Was tun, wenn's brennt? Umgang mit Einfluss, Macht und Widerstand; 5.1 Konflikte im Team annehmen und lösen
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7.3 Beispiel für eine Mediation7.4 Verantwortlicher Umgang mit Sprache; Nachwort; Literaturverzeichnis; Glossar; Die Autoren;
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5.2 Widerstände im Team erkennen und atomisieren5.3 Umgang mit Fehlern und Minderleistung; 5.4 Rollenkonflikt und Machtmissbrauch; 5.5 Fettnäpfchen und Tipps für die Praxis; 6. Systemische und organisationale Herausforderungen; 6.1 Integration von Teamwork und Teamcoaching in die Organisationskultur; 6.2 Mensch, Team und Organisation verstehen oder optimieren?; 6.3 Strohfeuer oder Nachhaltigkeit?; 6.4 Wer trainiert den Teamcoach?; 7. Leitfäden - Arbeitsblätter - „Muster"-Beispiele; 7.1 Beobachtungsthemen und Interventionen für Teamcoachs; 7.2 Fahrplan für erfolgreiche Teammeetings
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Inhaltsverzeichnis; Vorwort; 1. Teamcoaching - was ist das und warum jetzt?; 1.1 Begriffsklärung - Definitionen - Grundsätze; 1.2 Nutzen und Ziele von Teamcoaching; 1.3 Was ist Teamcoaching nicht?; 2. Teamwork - na und?! Einführung - Auswahl - Entwicklung - Teamdynamik; 2.1 Voraussetzungen für die Einführung; 2.2 Auswahl und Ausbildung des Teamleiters: „Ene mene muh und aus bist du!"; 2.3 Auswahl der Teammitglieder: „Er liebt mich - erliebt mich nicht - er liebt mich ..."; 2.4 Teamentwicklung - Teamdynamik: Der lange Marsch durch die Teamuhr; 2.5 Fettnäpfchen und Tipps für die Praxis
Weitere Ausg.:
ISBN 9783834916440
Weitere Ausg.:
Buchausg. u.d.T. Haas, Bernhard, 1948 - Teamcoaching Wiesbaden : Gabler, 2010 ISBN 9783834916440
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
Schlagwort(e):
Teamwork
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Coaching
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Teamwork
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Coaching
DOI:
10.1007/978-3-8349-6317-8
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
Mehr zum Autor:
Troschke, Bettina von 1959-
