Umfang:
Online-Ressource (XXII, 467S. 54 Abb, digital)
ISBN:
9783834966674
Serie:
SpringerLink
Inhalt:
Die Innovationsträgheit etablierter Unternehmen ist ein häufig beschriebenes Phänomen in der Literatur und Praxis. Zur Steigerung der Innovationsfähigkeit wird dabei immer wieder auf das Konzept „Internal Corporate Venturing“ (ICV), das für die Kombination der Potenziale von etablierten Unternehmen und jungen Wachstumsunternehmen steht, zurückgegriffen. Florian Mes untersucht, inwiefern ICV-Aktivitäten zur Steigerung der Innovationsfähigkeit etablierter Unternehmen beitragen können und inwieweit dabei von Venture Capital (VC) gelernt werden kann. Es wird gezeigt, dass zwar eine blinde Übertragung von VC-Instrumenten nicht zweckdienlich ist, diese jedoch zum Erfassen der Systematisierungsintensität eines Top-down-etablierten ICV-Programms heran gezogen werden können.
Anmerkung:
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Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; A Einleitung; 1 Problemstellung; 2 Ziel der Arbeit; 3 Aufbau der Arbeit; B Management von radikalen Innovationen als Heraus-forderung in etablierten Unternehmen; 1 Begriffliche Abgrenzung und Grundlagen des Managements von radikalen Innovationen; 2 Innovationsbarrieren als Begleiterscheinung des Managements radikaler Innovationen in etablierten Unternehmen; 3 Anforderungen an ein revolutionäres Innovationsmanagement
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4 Zusammenfassende Betrachtung des Managements von radikalen Innovationen als Herausforderung in etablierten UnternehmenC Internal Corporate Venturing für ein revolutionäres Innovationsmanagement; 1 Begriffliche Abgrenzung und Grundlagen von Internal Corporate Venturing; 2 Internal Corporate Venturing als Vehikel für ein revolutionäres Innovationsmanagement; 3 Zusammenfassende Betrachtung von Internal Corporate Venturing für ein revolutionäres Innovationsmanagement; D Systematisierungsdefizite als Begründung für die Venture-Capital-Referenzpunktfunktion
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1 Systematisierungsdefizite bei der Umsetzung von Internal Corporate Venturing2 Venture Capital als Vorbild für Internal Corporate Venturing; 3 Zusammenfassende Betrachtung der Systematisierungsdefizite als Begründung für die Venture-Capital-Referenzpunktfunktion; E Internal Corporate Venture Capital als Systematisierungsansatz; 1 Internal Corporate Venture Capital - Begriffliche Abgrenzung und Grundlagen; 2 Ordnungsrahmen eines Internal-Corporate-VentureCapital-Systems; 3 Internal Corporate Venture Capital im Internal-Corporate-Venturing-Prozess
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4 Zusammenfassende Betrachtung von Internal Corporate Venture Capital als SystematisierungsansatzF Fazit; 1 Zusammenfassung der Ergebnisse; 2 Implikationen für weitere Untersuchungen; Anhang; Literaturverzeichnis;
Weitere Ausg.:
ISBN 9783834928511
Weitere Ausg.:
Buchausg. u.d.T. Mes, Florian Internal Corporate Venturing zur Steigerung der Innovationsfähigkeit etablierter Unternehmen Wiesbaden : Gabler, 2011 ISBN 9783834928511
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
Schlagwort(e):
Unternehmen
;
Corporate Entrepreneurship
;
Innovationsmanagement
;
Innovationsfähigkeit
;
Risikokapital
;
Modell
;
Übertragung
;
Unternehmen
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Corporate Entrepreneurship
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Innovationsmanagement
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Innovationsfähigkeit
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Risikokapital
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Modell
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Übertragung
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Hochschulschrift
DOI:
10.1007/978-3-8349-6667-4
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
Mehr zum Autor:
Mes, Florian
