UID:
kobvindex_ERBEBC6661627
Umfang:
1 online resource (388 pages)
Ausgabe:
1
ISBN:
9783830540656
Anmerkung:
Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- 1. Einleitung -- 1.1 Einleitung - Worum geht es? -- 2. Konfliktbearbeitung im Vergleich -- 2.1 „Keine Spur von Neutralität!" - Wodurch sich die Konfliktbearbeitung durch Mediation und Coaching in der Anwendung im Unternehmen von der Anwendung zwischen Unternehmen unterscheidet -- 3. Zwischenbetriebliche Mediation -- 3.1 „Das hat nichts mit Recht zu tun!" - Wie Anwälte denken und wie sich ihre Sicht der Welt vom interessenorientierten Denken der Mediatoren und Coaches unterscheidet -- 3.2 „Bei allem, was Recht ist!" - Das lange und unglückliche Leiden des Landanwaltes -- 3.3 „Leberkas" - Wie man als Anwalt ein Vorgespräch führt -- 3.4 „Das Haus bleibt in der Familie!" - Wie man eine Erbteilung mediiert -- 3.5 „Zerfass, Schmitt und Schmitt vormals Zerfass und Schmitt oder der Kiebitz" - Wie eine einfache zwischenbetriebliche Mediation abläuft -- 3.6 „Wintergewitter" - Schwangere mögen keinen Stress -- 3.7 „Geld interessiert mich nicht!" - Tabus in der Mediation -- 3.8 „Käse" - Ein Fall aus der Welt der zwischenbetrieblichen Mediation -- 4. Innerbetriebliche Mediation und mediatives Verhandeln -- 4.1 „Bäume" - Wie eine innerbetriebliche Mediation in der Praxis abläuft -- 4.2 „Autos" - Wie generiert man nachhaltige Lösungen? -- 4.3 „Häuser" - Mediation als Team- und Organisationsentwicklung -- 4.4 „Meine drei Kinder sollen mein Erbe weiterführen!" - Mediation und Coaching bei der Übergabe von Familienunternehmen -- 4.5 „Der General" - Wie man mediativ führt -- 4.6 „Was würden Sie verlieren, wenn Sie Ihre Forderung nicht durchsetzen könnten?" - Wie sich interessenorientiertes Verhandeln in der Praxis anhört -- 4.7 „Alles ein Mindgame, Freunde!" - Wie man mit dem Sozialen Panorama von Lucas Derks seine Bereitschaft, sich von anderen mobben zu lassen, auflöst
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4.8 „Die Verwandlung - Remix": Wie ein Sohn von seinem übermächtigen Vater erlöst wurde -- 4.9 „Sie ist größer als ich und schaut mich böse an!" - Mediation im Kopf der Medianden -- 4.10 „Zigarren" - Wie ein Coaching eine Mediation ergänzt -- 4.11 „Die Allgemeine Interventionspraxis (AIP)" - Versuch eines systemisch-systematischen Coaching-Modells -- 4.12 „Du hast nicht Probleme mit Dolorosa, sondern mit deinem Bild von Dolorosa!" - Wie wir das Feindbild Dolorosa aufgelöst haben -- 5. Fazit: Was muss ein Mediator oder Coach können, damit er Erfolg hat? -- Kurzbiografien
Weitere Ausg.:
Print version: Schweizer, Adrian Konfliktlösung ohne Gericht – Mediation, Coaching, Nachhaltigkeit Berlin : BWV Berliner Wissenschafts-Verlag,c2021 ISBN 9783830539087
Schlagwort(e):
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6661627