UID:
kobvindex_HPB1055046053
Umfang:
1 online resource (390 pages)
ISBN:
9783845287058
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3845287055
Serie:
Nomos Universitätsschriften - Recht ; v. 920
Anmerkung:
B) Hauptversammlung.
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Cover; Erster Teil. Problemstellung; 1 Einleitung; I. Unabhängigkeit des Aufsichtsrats in der Corporate Governance Diskussion; II. Untersuchungsgegenstand; 1. Hinführung; 2. Untersuchung im Einzelnen; 2 Vorteile und Risiken von Beratungsverträgen; I. Bedeutung für den Untersuchungsgegenstand; II. Risiken von Beratungsverträgen; 1. Einflussnahme des Vorstands auf die Aufsichtsratstätigkeit; a) Einflussnahme durch ungerechtfertigte Sondervergütungen; b) Beeinflussung außerhalb ungerechtfertigter Sondervergütungen?; 2. Risiko der Selbstprüfung; 3. Wirtschaftlicher Interessengegenlauf.
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III. Vorzüge von Beratungsverträgen1. Vertrauen als Grundbedingung erfolgreicher Beratung; 2. Kenntnis der Unternehmensverhältnisse; 3. Wahrung der Vertraulichkeit; IV. Beratungsverträge -- ein zweischneidiges Schwert; Zweiter Teil. Untersuchung de lege lata; 3 Bewältigung von Risiken durch 114 AktG; I. Bedeutung für den Untersuchungsgegenstand; II. Schutzzweck des 114 AktG; 1. Keine Umgehung der Vergütungskompetenz der Hauptversammlung; a) Beratung als Organpflicht des Aufsichtsrats; b) Abgrenzung der inner- und außerorganschaftlichen Beratungspflichten; aa) Formale Abgrenzungskriterien.
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(1) Keine Abgrenzung nach Beratungsadressat(2) Keine Abgrenzung nach zeitlicher Beanspruchung des Aufsichtsrats; bb) Materielle Abgrenzungskriterien; (1) Keine Abgrenzung nach dem Schutzzweck der 113, 114 AktG; (2) Abgrenzung nach Beratungstiefe; (3) Keine Abgrenzung nach der Art der Tätigkeit; (4) Rechtsprechung; cc) Entscheidung nach dem Einzelfall; c) Ergebnis; 2. Allgemeiner Schutz vor Beeinflussung des Aufsichtsrats durch den Vorstand; a) Selbstständiger Schutzzweck des 114 AktG; b) Überdehnung des Schutzzwecks des 114 AktG?; c) These von der Schutzzweckkorrektur.
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Aa) Größerer Stellenwert der Unabhängigkeit von Aufsichtsrätenbb) Kritik an der herkömmlichen Auffassung; 3. Fazit; III. Zuständiges Gremium für Entscheidung über Beratungsvertrag; 1. Relevanz für den Untersuchungsgegenstand; 2. Zulässige Delegation an Ausschuss; 3. Zweifel an der Delegationsmöglichkeit; 4. Keine Möglichkeit der Delegation an Einzelpersonen; 5. Sonderfall: Wechsel eines Vorstandsmitglieds in den Aufsichtsrat; a) Zuständiges Gremium für den Abschluss des Vertrags; b) Möglichkeit der Delegation an Ausschuss; aa) Extensive Auslegung von 87 Abs. 2 S. 2 AktG.
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Bb) Kein Raum für extensive AuslegungIV. Zeitpunkt der Zustimmung; 1. Verweis auf 182 ff. BGB; 2. Keine Genehmigung nach erbrachter Beratungsleistung; 3. Kein Raum für teleologische Reduktion; V. Keine Zustimmungspflicht bei geringwertigen Leistungen?; 1. Kein Raum für 114 AktG bei geringwertigen Leistungen; 2. Zweifel am Ansatz der herrschenden Meinung; 3. Voraussetzungen für eine teleologische Reduktion; 4 Schwächen des 114 AktG bei der Risikobewältigung; I. Zuständigkeit für die Billigung; 1. Gesellschaftsexterne Prüfung; 2. Gesellschaftsinterne Prüfung; a) Vorstand.
Weitere Ausg.:
Print version: Kanzler, Oliver. Beratungsverträge im Corporate Governance-Gefüge der Aktiengesellschaft. Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft, ©2017 ISBN 9783848744947
Sprache:
Deutsch
URL:
ProQuest Ebook Central