Umfang:
1 Online-Ressource (273 pages)
ISBN:
9783658310219
Serie:
AutoUni - Schriftenreihe Ser. v.148
Anmerkung:
Description based on publisher supplied metadata and other sources
,
Intro -- Geleitwort -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Notationsverzeichnis -- 1 Einleitung -- 1.1 Motivation und Problemstellung -- 1.2 Stand der Literatur -- 1.3 Forschungsfragen und Zielsetzungen -- 1.4 Vorgehensweise -- 2 Schlanke Produktion -- 2.1 Grundlagen und Stand der Forschung -- 2.1.1 Klassifizierung der Lean Production -- 2.1.2 Kern der Lean Production und Definition -- 2.1.3 Konzeptbeschreibung und Instrumente -- 2.1.4 Kritik -- 2.2 Modellierung -- 2.2.1 Konzeptionelles Produktionssystemmodell und Szenarien -- 2.2.2 Modell von REESE -- 2.2.3 Erweitertes quantitatives Produktionssystemmodell -- 2.2.3.1 Definition der Produktionssystemausprägungen -- 2.2.3.2 Formulierung des quantitativen Produktionssystemmodells -- 3 Methodik der Performancemessung -- 3.1 Grundlagen -- 3.1.1 Begriff der Performancemessung -- 3.1.2 Methodik der Effizienzmessung -- 3.1.2.1 Begründung der Effizienzmessung mittels Data Envelopment Analysis (DEA) -- 3.1.2.2 Methode der DEA und Annahmen zur Technologiekonstruktion -- 3.1.2.3 Grundmodell der DEA zur Messung der technischen Effizienz -- 3.1.2.4 Modell der DEA zur Messung der Kosteneffizienz und allokativen Effizienz -- 3.1.2.5 Erweiterungen der DEA und Grenzen der Methode -- 3.1.3 Methodik der Effektivitätsmessung -- 3.2 Übertragung auf den Untersuchungsgegenstand -- 3.2.1 Abgrenzung der Untersuchungseinheiten und Definition der Beurteilungskriterien -- 3.2.2 Methode zur Messung der Effizienz des Produktionssystems -- 3.2.2.1 Annahmen zur Technologiekonstruktion -- 3.2.2.2 DEA-Modell zur Messung der technischen Effizienz -- 3.2.2.3 DEA-Modell zur Messung der Kosteneffizienz und allokativen Effizienz -- 3.2.3 Methode zur Messung der Effektivität des Produktionssystems -- 3.2.4 Messung der Schlankheit des Produktionssystems
,
4 Performancemessung und Analysen -- 4.1 Untersuchungshypothesen -- 4.1.1 Szenario 1 (Ausgangsszenario) -- 4.1.2 Szenario 2 -- 4.1.3 Szenario 3 -- 4.1.4 Szenario 4 -- 4.1.5 Szenario 5 -- 4.2 Produktionssystemmodellergebnisse -- 4.2.1 Prämissen, Datensatz und Dimensionierung der Produktionssystemausprägungen -- 4.2.2 Ergebnisse der Szenarien -- 4.2.2.1 Szenario 1 (Ausgangsszenario) -- 4.2.2.2 Szenario 2 -- 4.2.2.3 Szenario 3 -- 4.2.2.4 Szenario 4 -- 4.2.2.5 Szenario 5 -- 4.3 Performancemessung -- 4.3.1 Effizienzmessung -- 4.3.1.1 Ergebnisse der Messung der technischen Effizienz -- 4.3.1.2 Ergebnisse der Messung der Kosteneffizienz und allokativen Effizienz -- 4.3.2 Effektivitätsmessung -- 4.4 Analyse der Ergebnisse -- 4.4.1 Szenario 1 (Ausgangsszenario) -- 4.4.2 Szenario 2 -- 4.4.3 Szenario 3 -- 4.4.4 Szenario 4 -- 4.4.5 Szenario 5 -- 4.5 Sensitivitätsanalyse -- 4.5.1 Grundsätzliche Hinweise zur Sensitivität der Ergebnisse -- 4.5.2 Analyse der Sensitivität der Ergebnisse -- 4.5.2.1 Szenario 1 (Ausgangsszenario) -- 4.5.2.2 Szenario 2 -- 4.5.2.3 Szenario 3 -- 4.5.2.4 Szenario 4 -- 4.5.2.5 Szenario 5 -- 4.6 Zusammenfassung und Interpretation der Ergebnisse -- 5 Resümee -- 5.1 Beantwortung der Forschungsfragen -- 5.2 Limitationen und weiterer Forschungsbedarf -- 5.3 Zentrale Schlussfolgerungen -- Literaturverzeichnis -- Anhang
Weitere Ausg.:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schmidt, Valentin Performancemessung Schlanker Produktionssysteme Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,c2020 ISBN 9783658310202
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
Schlagwort(e):
Performance Management
;
Produktionssteuerung
;
Lean Production
;
Leistungsmessung
;
Produktionssystem
;
Performance Management
;
Messung
;
Hochschulschrift
;
Hochschulschrift
;
Hochschulschrift
;
Hochschulschrift
URL:
Volltext
(URL des Erstveröffentlichers)
