UID:
edocfu_9958353797902883
Umfang:
1 online resource (282p.)
ISBN:
9783110261035
Serie:
Schriften zum Europäischen und Internationalen Privat-, Bank- und Wirtschaftsrecht ; 40
Inhalt:
Die deutsche Aktiengesellschaft folgt dem zweistufigen Verwaltungssystem mit Vorstand und Aufsichtsrat. Wesentliche Aufgabe des Aufsichtsrats stellt die Überwachung der Geschäftsführung dar. Auch im internationalen Vergleich wird die interne Unternehmenskontrolle von Organmitgliedern übernommen, die in die Führung des operativen Geschäfts des Unternehmens nicht unmittelbar einbezogen sind. In Großbritannien und in den USA mit einstufigem Verwaltungssystem wird die Kontrolle der Unternehmensleitung durch nicht geschäftsführende Direktoren (sog. non-executive bzw. outside directors) erfüllt. Das einstufige Verwaltungssystem mit nicht geschäftsführenden Direktoren ist seit Einführung der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) auch in Deutschland eine Option.Die Aktualität der Untersuchung wird verdeutlicht durch Wirtschaftsskandale und Unternehmenskrisen in jüngerer Zeit, nicht zuletzt die Bilanzskandale zu Beginn des Jahrtausends und die Finanzmarktkrise. Kontrolldefizite gegenüber der Geschäftsführung werden häufig als mitursächlich erachtet. Rechtsordnungsübergreifend wird die Haftung von Aufsichtsratsmitgliedern und nicht geschäftsführenden Direktoren intensiv diskutiert. Diese Publikation verfolgt das Ziel, aus rechtsvergleichender Betrachtungsweise einen Beitrag zu dieser Diskussion zu leisten.
Anmerkung:
Frontmatter --
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Vorwort --
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Inhaltsverzeichnis --
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Abkürzungsverzeichnis --
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Einleitung --
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1. Teil: Untersuchung, Boardmodelle samt Kontrollfunktion und Haftungsunterschiede --
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Problem und Gang der Untersuchung --
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1. Kapitel: Monistisches Führungssystem mit nicht geschäftsführenden Direktoren --
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2. Kapitel: Dualistisches Führungssystem mit Aufsichtsrat --
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3. Kapitel: Haftungsdivergenzen und Konvergenz --
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2. Teil: Innenhaftung --
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4. Kapitel: Outside directors nach US-amerikanischem Recht --
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5. Kapitel: Non-executive directors nach englischem Recht --
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6. Kapitel: Aufsichtsratsmitglieder nach deutschem Recht --
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7. Kapitel: Rechtsvergleich und Schlussfolgerungen – Innenhaftung --
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3. Teil: Außenhaftung --
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8. Kapitel: Outside directors nach US-amerikanischem Recht --
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9. Kapitel: Non-executive directors nach englischem Recht --
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10. Kapitel: Aufsichtsratsmitglieder nach deutschem Recht --
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11. Kapitel: Rechtsvergleich und Schlussfolgerungen – Außenhaftung --
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4. Teil: Strafsanktionen --
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12. Kapitel: Outside directors nach amerikanischem Recht --
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13. Kapitel: Non-executive directors nach englischem Recht --
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14. Kapitel: Aufsichtsratsmitglieder nach deutschem Recht --
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15. Kapitel: Rechtsvergleich und Schlussfolgerungen – Strafsanktionen --
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5. Teil: Haftungsfreistellung und D&O Versicherung --
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16. Kapitel: Outside directors nach US-amerikanischem Recht --
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17. Kapitel: Non-executive directors nach englischem Recht --
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18. Kapitel: Aufsichtsratsmitglieder nach deutschem Recht --
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19. Kapitel: Rechtsvergleich und Schlussfolgerungen – Haftungsfreistellung und D&O Versicherung --
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6. Teil: Haftung nicht geschäftsführender Organmitglieder in der SE nach deutschem Recht --
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20. Kapitel: SE mit dualistischem Führungssystem --
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21. Kapitel: SE mit monistischem Führungssystem --
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7. Teil: Zusammenfassung der Ergebnisse und rechtspolitische Schlussfolgerungen --
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22. Kapitel: Fazit, Schlussfolgerungen und Ausblick --
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23. Kapitel: Wesentliche Ergebnisse in Thesenform --
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Sachregister
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In German.
Weitere Ausg.:
ISBN 978-3-11-916807-6
Weitere Ausg.:
ISBN 978-3-11-026102-8
Sprache:
Deutsch
DOI:
10.1515/9783110261035
URL:
https://doi.org/10.1515/9783110261035
