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温州江海物流有限公司发展战略研究 (2010)

饶杰 ; 史金平

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gbv_1050106687

Format: 电子文献

Content: 改革开放以来，随着我国市场经济体制的建立，国民经济得到快速发展，国家经济实力大不断提高，综合国力不断增强。但是2008年开始的由美国次贷危机引发的全球金融危机的出现，使我国经济发展面临从未遇见的复杂局面和严峻挑战。自身发展的需求以及外部压力都迫使我国要在经济增长方式上实现结构转型，国民经济增长方式的转变成为当前经济发展的主要矛盾，如何从资源约束为主转向需求约束为主的发展模式，如何实现在生产、流通和消费领域的科学发展成为影响经济发展的重要课题。〈br〉　　温州江海物流有限公司（以下简称江海公司）成立于2005年12月，是从事服务行业的一家民营企业，主营业务为港口储运、物流、集装箱箱务、货运、海陆运输船务资产代理等。多年来，江海公司已经在仓储配送、第三方物流、集装箱箱务等方面积累了丰富的行业经验，但在物流行业逐步走向专业化、市场同质化竞争加剧、全球化进程加快、以及金融危机和后金融危机的大背景下，江海公司如何依靠自身资源，及时确定和调整企业自身发展战略，将决定公司未来的生存和发展。〈br〉　　本文通过对影响江海公司发展战略的各种条件、战略因素的分析，结合国内外物流企业的发展趋势，运用PEST方法、SWOT分析、战略矩阵分析的理论，分析江海公司的内部条件与外部环境，确定与之相适应的发展战略。通过对发展战略实施，并以此为中心加强经营管理，使江海公司能在激烈市场竞争中取得相对优势，最终实现向专业化的第三方物流企业转型，增强企业的竞争力。

Note: 文本型 , 硕士

Language: Chinese

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