UID:
almahu_9949199995502882
Umfang:
XXI, 281 S.
,
online resource.
Ausgabe:
1st ed. 2001.
ISBN:
9783322915061
Inhalt:
Die Bedeutung der Arbeitszeitflexibilisierung für die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen ist unbestritten. Unbestritten ist auch, dass Teilzeitarbeit ein wesentliches Gestaltungsmerkmal von Arbeitszeitflexibilisierung darstellt. Dennoch fehlt es bislang im deutschsprachigen Raum an fundierten Untersuchungen zu Verhaltenswirkungen unterschiedlicher Arbeitszeitlängen. Klemens Kleiminger analysiert auf der Basis einer umfangreichen empirischen Untersuchung, inwieweit und warum bei Fach- und Führungskräften Unterschiede bei der Arbeitseinstellung, dem Arbeitsstil und der Leistung auf Unterschiede bei der Arbeitszeitlänge zurückzuführen sind und unter welchen Bedingungen sich Teilzeitarbeit derartiger Mitarbeiter für ein Unternehmen "rechnet". Darüber hinaus ergeben sich wesentliche Erkenntnisse für die Gestaltung der Arbeitssituation (z. B. zur Bedeutung von Eigenverantwortung, Abwechslung, Karriereförderung, Informationsaustausch) und zur Werteorientierung (z. B. Karriereambitionen, materielle Orientierung) von Teilzeit- und Vollzeitkräften.
Anmerkung:
I. Grundlagen: Überlegungen zu Wirkungen unterschiedlicher Arbeitszeitlängen -- II. Empirische Untersuchung: Verhaltenswirkungen unterschiedlicher Arbeitszeitlängen -- III. Schlußfolgerungen -- Anhangsverzeichnis.
In:
Springer Nature eBook
Weitere Ausg.:
Printed edition: ISBN 9783824472338
Sprache:
Deutsch
DOI:
10.1007/978-3-322-91506-1
URL:
https://doi.org/10.1007/978-3-322-91506-1
