UID:
almahu_9949950478102882
Umfang:
1 online resource (236 pages)
Ausgabe:
1st ed.
ISBN:
9783847409694
Anmerkung:
Cover -- Regieren in der modernen Gesellschaft. Governance aus der Sicht der Ministerialbürokratie -- Inhalt -- Einleitung: Rahmenbedingungen des Regierens in der modernen Gesellschaft -- 1. Staatsaufgaben und Politikversagen -- 2. Von der politischen Steuerung zur Governance - ein Paradigmenwechsel -- 2.1 Politikwissenschaftliche Steuerungstheorien -- 2.2 Zur Kritik der Theorien politischer Steuerung -- 2.3 Von der Steuerungstheorie zu Governance -- 3. Herausforderungen für erfolgreiches Regieren -- 3.1 Sozialer Wandel -- 3.2 Komplexität -- 3.2.1 Zielgerichtetes politisches Handeln -- 3.2.2 Politikberatung -- 3.2.3 Interdependenzen des Regierungshandelns -- 3.2.4 Parlamentarische Kontrolle -- 3.3 Technisierung und Verwissenschaftlichung -- 3.4 Medialisierung -- 3.5 Vernetzung und Globalisierung -- 3.6 Politiknetzwerke und informelle Prozesse -- 3.7 Policy determines politics - Politikfelder und Governance -- 3.7.1 Von der Policyforschung zur Steuerungstheorie -- 3.7.2 Genese und Struktur von Politikfeldern -- 3.7.3 Steuerungstheorien und Politikfelder -- 3.8 Partizipation und Liquid Democracy -- 3.8.1 Bürgerbeteiligung als Leitbild der direkten Demokratie -- 3.8.2 Grenzen der Partizipation -- 3.8.3 Regierungskontrolle durch Transparenz -- 3.9 Zivilgesellschaft -- 3.9.1 Die Zivilgesellschaft im staatlichen Rahmen -- 3.9.2 Neue Ehrenamtlichkeit -- 3.10 Organisierte Interessen und Lobbyismus -- 3.10.1 Verbände als Ausdruck der pluralistischen Zivilgesellschaft -- 3.10.2 Der Umgang mit Lobbyisten in der Regierung -- 3.10.3 Die Vielfalt des Lobbyismus -- 4. Die Exekutive in der modernen Gesellschaft -- 4.1 Verwaltungsreformen und neue Leitbilder -- 4.2 Informationsmanagement in der Ministerialverwaltung -- 4.3 Kooperationen zwischen Exekutive und Legislative -- 4.3.1 Parlamentssitzungen -- 4.3.2 Fraktionsarbeitskreise.
,
4.3.3 Interventionen von Abgeordneten -- 4.4 Personalrekrutierung und Qualifizierungsbedarf -- 4.4.1 Qualifikationswege und Laufbahnen -- 4.4.2 Qualifikationsstruktur als Konfliktquelle -- 4.4.3 Die Regierung als „Tendenzbetrieb" - Regieren nach einemMachtwechsel -- 4.5 Governance als Projektmanagement -- 4.6 Regierungsplanung und Ressortkoordination -- 4.6.1 Politische Planung -- 4.6.2 Ressortkoordination -- 4.6.3 Ressortegoismus -- 4.7 Selbstregulierung -- 5. Fazit - ein neues Bild der Exekutive und des Regierens? -- Literatur.
Weitere Ausg.:
Print version: Mai, Manfred Regieren in der Modernen Gesellschaft Leverkusen-Opladen : Verlag Barbara Budrich,c2016 ISBN 9783847405184
Sprache:
Deutsch
Schlagwort(e):
Electronic books.
