Format:
1 Online-Ressource (XVI, 120S.)
ISBN:
9783322890122
,
9783409121200
Series Statement:
krp Edition, Schriftenreihe der krp Kostenrechnungs Praxis, Zeitschrift fur Controlling
Note:
Diplomarbeit 1990
,
1. Definition grundlegender Begriffe -- 2. Die Entwicklungsgeschichte der Prozeßkostenrechnung -- 3. Ursachen für die Entstehung der Prozeßkostenrechnung -- 3.1. Grundsätzliche Mängel der vergleichbaren Kostenrechnungssysteme -- 3.2. Schwächen der vergleichbaren Kostenrechnungssysteme aufgrund von Verschiebungen in der Kostenstruktur -- 3.3. Veränderung des Wettbewerbes -- 3.4. Veränderung der Strategien -- 4. Aufbau und Wirkungsweise der Prozeßkostenrechnung -- 4.1. Einführung der Prozeßkostenrechnung -- 4.2. Die Prozeßkostenstellenrechnung -- 4.3. Die Kalkulation mit Prozeßkosten -- 4.4. Kostenkontrolle -- 4.5. Weitere Nutzungsmöglichkeiten der Prozeßkostenrechnung -- 5. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit anderen Kostenrechnungssystemen -- 5.1. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit der traditionellen Vollkostenrechnung -- 5.2. Vergleich der Prozeßkostenrechnung mit der Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung -- 6. Stand der wissenschaftlichen Diskussion -- 6.1. Argumente gegen die Grenzplankosten- und Deckungsbeitragsrechnung -- 6.2. Argumente gegen die Prozeßkostenrechnung -- 6.3. Allgemeine Beurteilung der Prozeßkostenrechnung -- 7. Praktische Erfahrungen mit der Prozeßkostenrechnung -- 8. Integrationsmöglichkeiten der Prozeßkostenrechnung im Unternehmen -- 8.1. Integration der Prozeßkostenrechnung in bereits vorhandene Kostenrechnungssysteme -- 8.2. Integration der Prozeßkostenrechnung in die EDV -- 8.3. Einbindung der Prozeßkostenrechnung in ein CIM-Konzept -- 9. Alternativen zur Prozeßkostenrechnung -- 9.1. Weiterentwickelte Grenzplankostenrechnung nach VIKAS -- 9.2. Japanisches Management Accounting -- Zusammenfassung und Schlußbetrachtung
Language:
German
Keywords:
Kostenrechnungssystem
;
Gemeinkosten
;
Gemeinkosten
;
Kostenrechnung
;
Prozesskostenrechnung
;
Hochschulschrift
DOI:
10.1007/978-3-322-89012-2
