Format:
1 Online-Ressource (XI, 396 S.).
ISBN:
978-3-322-89362-8
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978-3-409-12229-0
Note:
Mit Chancengleichheit auf Erfolgskurs — Total E-Quality — Geleitwort -- Management der Betrieblichen Gleichstellungspolitik -- Chancengleichheit durch Gleichstellungspolitik — eine Neuorientierung -- Politik der Chancengleichheit in Großunternehmen: Ergebnisse einer Befragung -- Kommunale Verwaltungsmodernisierung und Gleichstellungspolitik -- Strategien der Implementierung von Gleichstellungsmaßnahmen -- Praxisbeispiel: Geschäftsleitung und Betriebsrat erarbeiten ein Frauenförderprogramm oder: Konsens ist möglich -- Was Personalverantwortliche über das Verbot der mittelbaren Geschlechtsdiskriminierung wissen sollten -- Gleichheit, Differenz, Dekonstruktion: Vom Nutzen theoretischer Ansätze der Frauen- und Geschlechterforschung für die Praxis -- Personalbewegungen -- Gewinnung und Auswahl von MitarbeiterInnen -- Diskriminierungsfreie Beurteilung von Mitarbeiterinnen -- Praxisbeispiel Stadt München: Beurteilungsverfahren sind nicht geschlechtsneutral --
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Weiterbildung von Mitarbeiterinnen -- Praxisbeispiel Modellprojekt “Qualifikationserhalt durch Personalentwicklungsplanung”: Weiterbildung im Erziehungsurlaub -- Erziehungsurlaubswillige Männer -- Praxisbeispiel Schering: Von der “Berufs- und Lebensplanung” für Frauen zur “persönlichen Entwicklungsplanung” für beide Geschlechter. Erfahrungen mit einem Seminarangebot -- Auslandseinsatz weiblicher Führungskräfte -- Arbeitsgestaltung -- Reorganisation und Arbeitsgestaltung: Ansatzpunkte zur Lockerung der geschlechtshierarchischen Arbeitsteilung -- Prospektive Gleichstellung durch Business Process Reengineering -- Qualifizierte Mischarbeit im kommunalen Schreibdienst — von einer Forderung zur “Humanisierung des Arbeitslebens” zu einem Instrument der Personalsteuerung -- Praxisbeispiel: Qualifizierte Mischarbeit — Frauenförderliche Arbeitsgestaltung für Angestellte im Schreibdienst im bremischen öffentlichen Dienst --
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Statusneutrale Teilzeitarbeit — von der Fiktion zur Umsetzung -- Entgelt- und Sozialpolitik -- Anforderungsabhängige Entgeltdifferenzierung: Orientierungshilfen auf dem Weg zu einer diskriminierungsfreie(re)n Arbeitsbewertung -- Leistungsabhängige Entgeltdifferenzierung: Leistungslohn, Leistungszulagen, Leistungsbeurteilung auf dem gleichstellungspolitischen Prüfstand -- “Wenn das Kind in den Kindergarten geht, dann wird sie wiederkommen. Und das ist auch so gewünscht” — Wie und warum Unternehmen betriebliche Kinderbetreuung fördern -- Praxisbeispiel Bertelsmann: Die Kindertagesstätte “Tabaluga” — ein Kooperationsprojekt mit der Stadt München -- Zusammenarbeit und Führung -- “Vorteile eines neuen, weiblichen Führungsstils” — zur Fragwürdigkeit einer derzeit vielstrapazierten Behauptung --
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Personalpolitik für weibliche und männliche Führungskräfte: Verharren im So-als-ob-Zustand der formalen Chancengleichheit oder Aufbruch zur Durchsetzung einer faktischen Gleichstellung? -- Managing Diversity-Trainings -- Praxisbeispiel Telekom: “Fair bringt mehr” — ein Trainingsprogramm (nicht nur) zur Verbesserung der Zusammenarbeit von Frauen und Männern -- Praxisbeispiel Schering: Frauen und Männer im Dialog -- Sexuelle Belästigung und Gewalt: (K)ein Thema für Personalverantwortliche?
Language:
German
Keywords:
Verwaltung
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Personalpolitik
;
Gleichstellung
;
Strategisches Management
;
Verwaltung
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Personalpolitik
;
Gleichberechtigung
;
Strategisches Management
;
Gleichberechtigung
;
Frau
;
Beruf
;
Personalpolitik
;
Frau
;
Berufstätigkeit
;
Frauenförderung
;
Unternehmen
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Aufsatzsammlung
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Aufsatzsammlung
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Aufsatzsammlung
DOI:
10.1007/978-3-322-89362-8
Author information:
Krell, Gertraude 1952-2016