Format:
1 Online-Ressource (192 pages)
ISBN:
9783039097739
Note:
Description based on publisher supplied metadata and other sources
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Intro -- Vorwort -- Kapitel 1 Widerstand: Eine ganz normale Ausnahme -- 1.1 Führungskräfte erzählen -- 1.2 Das Wort Widerstand -- 1.3 Widerstand: Last oder Ressource? -- 1.4 Widerstand gehört zum Alltag -- 1.5 Der Wind des Widerstands bläst aus allen Richtungen -- 1.6 Vorsicht: Sie betreten die Zone der Unsicherheit -- Kapitel 1 kurz zusammengefasst -- Überblick: Vom ersten bis zum letzten Kapitel -- Kapitel 2 Offensichtlicher Widerstand -- 2.1 Widerstand als unvermittelt geäußerte Forderung -- 2.2 Widerstand als offener, endloser Machtkampf -- 2.3 Widerstand als Whistleblowing -- 2.4 Widerstand als organisierter Arbeitskampf -- Kapitel 2 kurz zusammengefasst -- Kapitel 3 Versteckter Widerstand -- 3.1 Widerstand als Humor -- 3.2 Widerstand als zynische Distanzierung -- 3.3 Widerstand zwischen devoter Übererfüllung und subtiler Verweigerung -- 3.4 Widerstand als Rivalitätsspiel -- 3.5 Widerstand als persönliche Zurückweisung -- 3.6 Widerstand als mutwillige Schädigung der Organisation -- Kapitel 3 kurz zusammengefasst -- Kapitel 4 Verdrängter Widerstand -- Kapitel 4 kurz zusammengefasst -- Kapitel 5 Abkürzungen, die in die Sackgasse führen -- 5.1 «Der Mensch ist das Problem» -- 5.2 «Ein Drittel ist eh immer dagegen» -- 5.3 «Dort, wo ich bin, ist die Vernunft» -- 5.4 «Oben wird gedacht, unten wird gemacht» -- 5.5 «Die Führung muss die Trägheit der Organisation bekämpfen» -- 5.6 Reflektieren statt Abkürzungen nehmen -- Kapitel 5 kurz zusammengefasst -- Kapitel 6 Was hinter Widerstand eigentlich steckt - Erklärungsmodelle -- 6.1 Widerstand aus Sicht der Psychologie -- 6.2 Widerstand entsteht zwischen Menschen -- 6.3 Widerstand gegen Kontrolle und Vereinnahmung durch die Organisation -- 6.4 Widerstand bedingt durch kulturelle Routinen der Organisation -- Kapitel 6 kurz zusammengefasst -- Kapitel 7 Führung: Die Kunst, mit Widerstand produktiv umzugehen
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7.1 Vier Führungsprinzipien -- 7.2 Die vier Führungsprinzipien illustriert an einem konkreten Fall -- 7.3 Dem Widerstand kunstvoll begegnen -- 7.4 Widerstand kunstvoll leisten -- 7.5 Kunst und Widerstand - eine Schlussbetrachtung -- Kapitel 7 kurz zusammengefasst -- Quellen -- Dank -- Der Autor
Additional Edition:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Nagel, Erik Glücksfall Widerstand Zürich : Versus Verlag,c2021 ISBN 9783039091737
Language:
German
Subjects:
Economics
Keywords:
Führungskraft
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Konfliktregelung
;
Organisationspsychologie
;
Organisationsentwicklung
;
Organisation
;
Maßnahme
;
Akzeptanz
;
Widerspruch
;
Führung
;
Konfliktlösung
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Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6747059
