Format:
1 Online-Ressource (406 Seiten)
ISBN:
9783039097661
Note:
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Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort -- Vorbemerkung: Die zwei »Grundrechenarten« des Controllings -- Kapitel 1: Vermögenszuwachs und Kapitalrendite -- 1.1 Das finanzmathematische Erklärungsmodell -- 1.2 Das Wertepaar Umsatzrendite und Kapitalumschlag -- 1.3 Financial Leverage -- 1.4 Das ROCE-Konzept für die Gesamtsteuerung -- 1.5 Kapital- und Ergebnisebenen für die interne Steuerung -- Kapitel 2: Systeme und Daten des Rechnungswesens -- 2.1 Vorbemerkung -- 2.2 Kostenarten- und Kostenstellenrechnung -- 2.3 Kostenträgerrechnungen und Produktergebnisrechnung -- Kapitel 3: Voraussetzungen controllingrelevanter Daten und Datenstrukturen -- 3.1 Die Flut der Finanzdaten: der Rohstoff des Controllings -- 3.2 Trennung fixer und variabler Kosten -- 3.3 Trennung verschiedener Warenursprünge -- 3.4 Trennung in Einzel- und Gemeinkosten -- 3.5 Kompatibilität der Systeme und Systemdaten -- 3.6 Arbeitsteilung und Wirtschaftsstufe: die richtige Schnittstellezwischen Leistungs-Centern -- Kapitel 4: Vom Finanzbericht zum Controlling-Cockpit -- 4.1 Ableitung der Profit-Center-Renditen -- 4.2 Kosten- und Ertragsstruktur eines Profit-Centers und seine Steuerungsgrößen -- 4.3 Das Controlling-Cockpit -- Kapitel 5: Methoden zur Entscheidungsfindung und Steuerung im Unternehmen -- 5.1 Investitionsrechnung -- 5.1.1 Bedeutung von Investitionen -- 5.1.2 Methoden der Investitionsrechnung - Überblick -- 5.1.3 Klassische Kapitalwertmethode -- 5.1.4 Die Reale Zinsfußmethode -- 5.1.5 Splittung von Zahlungen -- 5.1.6 Vergleichbarkeit alternativer Investitionsprojekte -- 5.1.7 Statische Investitionsrechnung -- 5.1.8 Wie man es nicht machen sollte! -- 5.1.9 Wiedereinbringungszeit (Amortisationszeit) -- 5.1.10 Lebensdauer der Investition und Kalkulationszeitraum -- 5.1.11 Dualität von projekt- und produktbezogener Rechnung -- 5.1.12 Plausibilität oder qualitative Risikobetrachtung
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5.1.13 Sensitivität oder quantitative Risikobetrachtung -- 5.1.14 Abschließende Bemerkungen zur Investitionsrechnung -- 5.2 Dispositionsrechnung -- 5.3 Break-even-Analyse -- 5.3.1 Definition und Ableitung des Break-even -- 5.3.2 Kritische Menge und kritischer Preis -- 5.3.3 Veränderung des Break-even -- 5.3.4 Ergebnisschätzung mit bekanntem Break-even -- 5.4 Planergebnisrechnung -- 5.5 Preisfindung -- 5.5.1 Preisgrenzen -- 5.5.2 Die klassische Angebotspreiskalkulation -- 5.5.3 Preisuntergrenze bei knapper Kapazität -- 5.6 Transfer- und Verrechnungspreise in verbundenen Unternehmen -- 5.6.1 Der Verbund -- 5.6.2 Typen des Verbunds -- 5.6.3 Das Prinzip des »dealing at arm's length« -- 5.6.4 Methoden der Verrechnungspreisfindung -- 5.6.5 Der Transfer -- Kapitel 6: Techniken zur optimalen Nutzung von Daten und Informationen -- 6.1 Glättung von Fixkosten -- 6.2 Die Zwillinge Auftragseingang und Umsatz -- 6.3 Rollierende Daten -- 6.4 Die Zwillinge Vorräte und Forderungen -- 6.5 Die Zwillinge Investitionen und Reparaturen -- 6.6 Die Zwillinge Investitionen und Abschreibung -- 6.7 Konsolidierte Daten -- 6.8 Opportunitätskosten und versunkene Kosten -- 6.8.1 Opportunitätskosten -- 6.8.2 Versunkene Kosten -- 6.9 Pareto-Prinzip und ABC-Analyse -- 6.9.1 Das Pareto-Prinzip -- 6.9.2 ABC-Analyse -- 6.10 Inflationsneutrale Daten -- 6.11 Plausibilität und Sensitivität von Daten -- 6.11.1 Historische Daten -- 6.11.2 Hockey-Stick-Effekt und quantitative Prüfung -- 6.11.3 Die qualitative Prüfung -- 6.11.4 Sensitivität von Daten -- 6.12 »Falsche« Daten -- 6.12.1 Gewinnveränderung in Prozent -- 6.12.2 Fixe Stückkosten und absolute variable Kosten -- Kapitel 7: Sonderthemen -- 7.1 Vorbemerkungen -- 7.2 Die Kennzahl EVA -- 7.3 Risikocontrolling -- 7.4 Balanced Scorecard (BSC) -- 7.5 Lebenszyklus-, Ziel- und Prozesskostenrechnung -- 7.5.1 Life Cycle Costing
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7.5.2 Target Costing -- 7.5.3 Prozessorientierte Kostenrechnung -- 7.6 Konzernkostenrechnung -- 7.6.1 Gründe und Anforderungen -- 7.6.2 Organisation -- 7.6.3 Bezugsobjekte der Kosten- und Erlösrechnung -- 7.6.4 Einheitliche Ordnungssysteme, Kostenerfassung und -bewertung -- 7.6.5 Zwischenerfolgseliminierung sowie Kosten- und Leistungskonsolidierung -- 7.6.6 Konzernprimärkostenrechnung -- 7.6.7 Wirtschaftlichkeit der Rechnungen -- 7.7 Benchmarking -- Kapitel 8: Fallbeispiele -- Vorbemerkungen -- 8.1 Aufbau eines Controllingsystems -- 8.2 Modellbetrachtung »Sanierung einer Produktlinie« -- 8.3 Zukauf von Handelswaren: ja oder nein? -- 8.4 Schließung eines Produktionsbetriebs -- 8.5 Verlagerung einer Produktlinie -- 8.6 Umsatz- und Ergebnisschätzung im Monats-Schnellbericht -- 8.7 Umsatz- und Ergebnisprognose in der Jahreshochschätzung -- 8.8 Preisfindung bei der Auftragsfertigung -- 8.9 Ergebniskonsolidierung Produktion und Vertrieb -- 8.10 Ergebniskonsolidierung im internen Transfer -- 8.11 Sortimentsanalyse -- 8.12 Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung -- 8.13 Desinvestition einer Produktlinie -- 8.14 Ergebnisplanung -- 8.15 Der Wirtschaftsteil von Tageszeitungen -- Literaturverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Anhang -- Abkürzungen deutsch - englisch -- Wörterbuch deutsch - französisch - italienisch - englisch -- Wörterbuch französisch - deutsch - italienisch - englisch -- Wörterbuch italienisch - deutsch - französisch - englisch -- Wörterbuch englisch - deutsch - französisch - italienisch -- Glossar -- Controlling-Cockpit (Bruttobetriebsergebnis): Formular -- Controlling-Cockpit (Gross Operating Result): Form -- Controlling-Cockpit (Bruttobetriebsergebnis): Beispiel -- Controlling-Cockpit (Gross Operating Result): Example -- Cockpit du contrôle de gestion (excédent brut d'exploitation): exemple
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Controlling cockpit (Risultato lordo d'esercizio): esempio -- Stichwortverzeichnis -- Die Autoren
Additional Edition:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Peters, Gerd Controlling Zürich : Versus Verlag,c2021 ISBN 9783039093663
Language:
German
Subjects:
Economics
Keywords:
Controlling
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Vorlage
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Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6796578
