UID:
edocfu_9961000054002883
Format:
1 online resource (228 pages)
Edition:
3rd ed. 2022.
ISBN:
3-648-15839-2
,
3-648-15838-4
Series Statement:
Haufe Fachbuch ; v.4536
Content:
Long description: Angesichts des bevorstehenden Fachkräftemangels, dem sozialen Wertewandel und der Notwendigkeit einer gesunden Work-Life-Balance sind Unternehmen gefordert, verstärkt flexible Arbeitszeitlösungen für ihre Mitarbeiter anzubieten und umzusetzen. Die Autorin erklärt wissenschaftlich fundiert die Gestaltungsmöglichkeiten durch Funktionszeit, Teilzeit und Telearbeit oder flexible Arbeitszeitkonten. Zahlreiche Praxisbeispiele helfen Ihnen, Zeitkompetenz aufzubauen und maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle umzusetzen.Inhalte:Konzepte und Instrumente für produktive, mitarbeiterorientierte ArbeitszeitformenMit Arbeitszeitmodellen Fachkräfte gewinnen und bindenFamilienzeiten - mehr als ein VereinbarkeitsthemaMotivierte Mitarbeiter durch Work-Life-Balance und flexible Lebensphasen-ModelleModelle für Vertrauensarbeit, Telearbeit und TeilzeitarbeitNeu in der 3. Auflage: Einwirkungen der Coronapandemie auf Arbeitszeitmodelle, Ergänzung und Aktualisierung, vor allem in den Bereichen: Vertrauensarbeitszeit, Homeoffice und ZeitdruckDigitale Extras:Checklisten zur TeilzeitMerkblätter zur TelearbeitBeispiele zur Schichtgestaltung
Content:
Biographical note: Ulrike Hellert Prof. Dr. Ulrike Hellert lehrt Betriebswirtschaftslehre, insb. Human Resource Management, Soft Skills & Leadership Qualities, Zeitmanagement und Wirtschaftspsychologie an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Nürnberg. Zudem ist sie selbstständige Unternehmensberaterin mit eigenem Beratungsbüro (Moderne Arbeitszeiten) und wissenschaftliche Leiterin des Zeitbüro FOM.
Note:
PublicationDate: 20220125
,
Cover -- Hinweis zum Urheberrecht -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Wie wird die Arbeit zukünftig gestaltet? -- 1.1 Wie sich die Arbeitsformen ändern -- 1.2 Was erwartet die Generation Y? -- 1.3 Die neuen Arbeitsanforderungen -- 1.4 Die Schlüsselressource Arbeitszeit -- 1.5 Lebensphasen im Wandel -- 2 Erfolgsfaktoren und Schlüsselelemente der Arbeitszeitgestaltung -- 2.1 Dienstleistungssektor - von Servicezeiten und Auftragsschwankungen -- 2.2 Fachkräfte gewinnen und binden -- 2.2.1 Rekrutierungsprozesse -- 2.2.2 Benefits -- 2.3 Familienzeiten - mehr als ein Vereinbarkeitsthema -- 2.3.1 Zeitstrukturen aus gesamtgesellschaftlicher Sicht -- 2.3.2 Mobilitätserfordernisse -- 2.4 Work-Life-Kohärenz - auch eine Frage der Vernunft -- 2.4.1 Gesundheitsressourcen -- 2.4.2 Zeit und Ziele -- 2.5 Diversität - Vielfalt verstehen und optimal nutzen -- 2.5.1 Dimension Geschlecht -- 2.5.2 Dimension Teilzeit -- 2.5.3 Dimension Alter -- 2.5.4 Dimension Kultur und Religion -- 2.5.5 Dimension Time-Line -- 3 Arbeitszeitgestaltung - welche Arbeitszeitmodelle passen für wen? -- 3.1 Arbeitszeiten in der KFZ-Lackiererei, im Medienbetrieb, im Architekturbüro, im IT-Unternehmen und im Textilunternehmen -- 3.2 Rechtliche Grundlagen -- 3.2.1 Gesetzliche Rangordnung -- 3.2.2 Mitbestimmungsrecht -- 3.2.3 Zielsetzung des Arbeitszeitgesetzes -- 3.2.4 Arbeitszeitdauer und Ruhepausen -- 3.2.5 Fürsorgepflicht und Dokumentation -- 3.2.6 Nichtanwendung des Arbeitszeitgesetzes -- 3.3 Variantenvielfalt bei der Arbeitszeitgestaltung -- 3.3.1 Teilzeit -- 3.3.2 Gleitzeit -- 3.3.3 Funktionszeit -- 3.3.4 Vertrauensarbeitszeit -- 3.3.5 Wahlarbeitszeit -- 3.3.6 Telearbeit -- 3.3.7 Mobile Arbeit(szeiten) -- 3.3.8 Arbeiten zu ungewöhnlichen Zeiten -- 3.4 Arbeitszeitkonten -- 3.5 Zeitkompetenz -- 3.5.1 Steigender Bedarf an Zeitkompetenz -- 3.5.2 Zeitstrategien.
,
3.5.3 Das Bewusstsein von Zeit -- 3.5.4 Maßnahmen für einen modernen Umgang mit Zeit -- 3.5.5 Zeiten zur Erholung -- 4 Maßgeschneiderte Arbeitszeitmodelle -- 4.1 Vorgehensweise bei der Entwicklung und Optimierung von Arbeitszeitmodellen -- 4.1.1 Entwicklung nach Projektmanagement -- 4.1.2 Entwicklung nach der Einführungspyramide -- 4.2 Erfolgreiche Mitarbeiterbeteiligung -- 4.3 Qualitätssicherung bei der Arbeitszeitgestaltung -- 4.4 Lebensphasenorientierte Arbeitszeiten für die Zukunft -- 4.5 Implikationen für Großunternehmen und KMU -- 5 Anhang -- 5.1 Nützliche Internetlinks -- 5.2 Glossar -- 5.3 Literatur- und Quellenverzeichnis -- Stichwortverzeichnis.
Additional Edition:
Print version: Hellert, Ulrike Arbeitszeitmodelle der Zukunft Freiburg : Haufe Lexware Verlag,c2022 ISBN 9783648158371
Language:
German
DOI:
10.34157/9783648158395
