Format:
Online-Ressource (XXVII, 412 S. 33 Abb, digital)
ISBN:
9783834999795
Series Statement:
SpringerLink
Content:
Zunehmender Wettbewerb im Krankenhaussektor durch die Implementierung der DRG-basierten Vergütung -- Wandel im Krankenhaus: Literaturanalyse -- Resource Based View und Dynamic Capability Approach als Theorieperspektive -- Forschungsdesign der Untersuchung -- Implementierungskontext: Phasenmodell der DRG-Implementierung -- Kategoriengestützter Fallvergleich der DRG-Implementierungsprozesse Superiorer und Inferiorer Kodierer -- Fazit: Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse.
Content:
Seit der Gesundheitsreform aus dem Jahre 2000 werden Diagnosis Related Groups (DRGs) in deutschen Krankenhäusern sukzessive eingeführt. Dies führt zu einem Wechsel von der Kostendeckung hin zu einem leistungsorientierten Vergütungssystem. Krankenhäuser stehen damit vor einem umfassenden Wandel ihrer Prozesse und Strukturen, um sich im neuen Krankenhausmarkt zu positionieren. Während die Effekte und die Funktionsweise der DRGs international hinreichend untersucht wurden, befassen sich wenige Studien mit dem Implementierungsprozess der DRG-basierten Vergütung. Vanessa Doege und Susanne Martini thematisieren den aktuellen Aufbau der Wettbewerbsfähigkeit von Krankenhäusern in diesem Zusammenhang. Auf Basis einer umfassenden Datenbasis von teilnehmender Beobachtung, Dokumentenanalyse und Interviews analysieren sie den Einführungsprozess von DRGs in einem Krankenhausverbund empirisch und theoretisch. Sie identifizieren die differenzierten Erwartungen der im Krankenhaus arbeitenden Berufsgruppen und analysieren Einflussgrößen, die den Implementierungsprozess und damit verbundene Wirkungen verstehen helfen. Auf diese Weise rekonstruieren sie erfolgreiche und weniger erfolgreiche Implementierungsprozesse und zeigen, dass neben den Kategorien Implementierungsressourcen und Prozesse insbesondere der Entwicklungspfad von Krankenhäusern über den Erfolg der DRG-Implementierung und damit über ihre Wettbewerbsfähigkeit entscheidet.
Note:
Literaturverz. S. [385] - 409
,
Zugl.: Hannover, Univ., Diss., 2008 u.d.T.: Doege, Vanessa; Martini, Susanne: Implementierung der DRG-basierten Vergütung in Krankenhäusern: ein Beitrag zur Analyse der Wettbewerbsfähigkeit von Krankenkäusern aus Perspektive des Resource Based View and Dynamic Capability Approach
,
Preliminary; Einleitung; Zunehmender Wettbewerb im Krankenhaussektor durch die Implementierung der DRG-basierten Vergütung; Wandel im Krankenhaus: Literaturanalyse; Resource Based View und Dynamic Capability Approach als Theorieperspektive; Implementierungskontext: Phasenmodell der DRG-Implementierung; Forschungsdesign der Untersuchung; Kategoriengestützter Fallvergleich der DRG-Implementierungsprozesse Superiorer und Inferiorer Kodierer; Fazit: Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse; Back matter
Additional Edition:
ISBN 9783834914057
Additional Edition:
Buchausg. u.d.T. Doege, Vanessa Krankenhäuser auf dem Weg in den Wettbewerb Wiesbaden : Gabler, 2008 ISBN 9783834914057
Language:
German
Subjects:
Economics
Keywords:
Deutschland
;
Krankenhausversorgung
;
Diagnosis-related-groups-Konzept
;
Qualitätswettbewerb
;
Deutschland
;
Krankenhausversorgung
;
Diagnosis-related-groups-Konzept
;
Qualitätswettbewerb
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Hochschulschrift
DOI:
10.1007/978-3-8349-9979-5
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
