UID:
kobvindex_ERBEBC4869691
Format:
1 online resource (355 pages)
Edition:
1
ISBN:
9783845272092
Note:
Cover -- 1 Einleitung -- 1.1 Consent in autoritären Arbeitswelten -- 1.2 Varianten postkommunistischen Autoritarismus: China und Russland -- 1.3 Untersuchungsfeld -- 1.4 Methoden und Datenbasis -- 1.5 Inhaltsübersicht -- 2 Theorie und Forschungsstand -- 2.1 Was ist Consent? -- 2.2 Consent und Paternalismus -- 2.3 Forschungsstand: Fabrikregime in China und Russland -- 2.4 Grundlagen von Consent: Sozialisation, Anreize und Interessenvertretung -- 2.5 Zusammenfassung -- 3 Consent: Die Werke im Vergleich -- 3.1 Einleitung -- 3.2 Regelbefolgung: Standardisierte Arbeit und Anwesenheit -- China: Die Disziplinkultur -- Russland: Sind Standards nichts wert? -- Zusammenfassung -- 3.3 Akzeptanz der Leistungsanforderungen: Wo sind die Grenzen? -- China: Die Akzeptanzkultur -- Russland: Der Kampf um die Mehrleistung -- Zusammenfassung -- 3.4 Widerstand und Arbeitskonflikte -- China: Der befriedete Shopfloor? -- Russland: Der trügerische Frieden? -- Zusammenfassung -- 3.5 Schlussfolgerungen -- 4 Sozialisation -- 4.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen -- 4.2 Auswahlprozesse durch die Unternehmen -- China: Die Suche nach beeinflussbaren Charakteren -- Russland: Ein leergefegter Arbeitsmarkt -- Zusammenfassung -- 4.3 Beschäftigungssicherheit und Bindung -- China: Der Bruch mit der „eisernen Reisschüssel" -- Russland: Kontinuität und Wandel -- Zusammenfassung -- 4.4 Erlernen der Regeln und Rollenerwartungen -- China: Der zeremonielle Beginn eines neuen Lebensabschnitts -- Russland: Kurze und wenig feierliche Einweisung -- Zusammenfassung -- 4.5 Sozialisation im Team -- China: Ambivalenz des Paternalismus -- Russland: Gefahr der Korrumpierbarkeit -- Zusammenfassung -- 4.6 Guanxi und Blat -- China: Guanxi -- Russland: Blat -- Zusammenfassung -- 4.7 Sozialisation durch Integration und Wettbewerb -- China: Die Wettbewerbskultur
,
Russland: Die Gemeinschaftskultur -- Zusammenfassung -- 4.8 Schlussfolgerungen -- 5 Anreizsysteme -- 5.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen -- 5.2 Welche Normalleistung wird entlohnt? -- Russland: Tradition arbeitsplatzbasierter Entgeltsysteme -- China: Vom Charakter zur Leistung -- Zusammenfassung -- 5.3 Die Entlohnung der Normalleistung -- Russland: Die Sehnsucht nach dem alten Sozialvertrag -- China: Die Hochlohnindustrie -- Zusammenfassung -- 5.4 Leistungsbeurteilung und variables Entgelt -- Russland: Die Bestrafungskultur -- China: „Bestrafung ist nicht das Ziel" -- Zusammenfassung -- 5.5 Die Rolle des Teams: Solidarität oder Druck? -- Russland: Das Team als Gemeinschaft -- China: Balance zwischen Integration und Wettbewerb -- Zusammenfassung -- 5.6 Schlussfolgerungen -- 6 Beteiligung und Interessenvertretung -- 6.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen -- 6.2 Selbstorganisation in Teams -- China: Beteiligung und soziale Kontrolle -- Russland: Kontrolle ohne Beteiligung -- Zusammenfassung -- 6.3 Beteiligung an Verbesserungsaktivitäten -- China: Mobilisierung der Beschäftigten -- Russland: „Die Mitarbeiter sollten lieber nicht einbezogen werden." -- Zusammenfassung -- 6.4 Kommunikation und Beteiligung: Die Rolle des Personalmanagements -- China: „Es ist schwierig, die Meinungen der Arbeiter herauszufinden" -- Russland: Eine „weiche" soziale Kontrolle -- Zusammenfassung -- 6.5 Die Rolle der Gewerkschaft -- China: „Bei uns findet das in Harmonie statt" -- Russland: Soziale Partnerschaft oder militanter Konflikt? -- Zusammenfassung und Ausblick -- 6.6 Regulierung von Arbeitskonflikten: Die zwei Gesichter der Macht -- China: Der mühsame Weg der Konfliktlösung -- Russland: Streikrecht in einem korrumpierten Staat -- Zusammenfassung -- 6.7 Schlussfolgerungen -- 7 Schlussfolgerungen
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7.1 Betriebliche Sozialordnungen in autoritären Gesellschaften -- 7.2 Institutionen, Kultur und organisationale Legacies -- Politische Regulierung -- Kultur -- Organisationale Legacies -- 7.3 Ausblick: Consent und wirtschaftliche Entwicklung -- Literatur
Additional Edition:
Print version: Krzywdzinski, Martin Consent in autoritären Gesellschaften Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft,c2017 ISBN 9783848730650
Keywords:
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=4869691