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    UID:
    kobvindex_ERBEBC5519671
    Format: 1 online resource (152 pages)
    Edition: 1
    ISBN: 9783845287256
    Series Statement: Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht ; v.104
    Note: Cover -- Teil 1: Eröffnung -- Unternehmensrestrukturierung: Die Zusammenarbeit zwischen Rechtswissenschaft und Wirtschaftspraxis in der Universität Heidelberg - Rückblick und Ausblick -- I. Einleitung -- II. Hintergrund -- III. Interdisziplinarität -- IV. Internationalisierung -- V. Restrukturierung des Binnenmarkt-weit aktiven Konzerns -- VI. Desiderata -- VII. Forschung -- VIII. Schluss -- Teil 2: Banken und Finanzkrise -- Die (Rolle der) Bundesbank in der Finanzkrise -- I. Verwertung der Sicherheiten der Lehman Brothers AG Deutschland -- II. Die Bilanz der Deutschen Bundesbank -- III. Bargeld -- IV. Gold -- V. Schluss -- Teil 3: Präventive Restrukturierungsmaßnahmen -- Europäische Ideen für einen präventiven Restrukturierungsrahmen und Handlungsspielräume für das deutsche Recht -- I. Der limitierte Harmonisierungsansatz des Vorschlags -- II. Der zeitliche Rahmen des präventiven Restrukturierungsrahmens -- III. Die zwei Phasen und vier Sanierungsinstrumente im Restrukturierungsrahmen -- 1. Verhandlungsphase -- a) Keine Zugangshürde -- b) Begrenzte Aufsicht -- c) Mediation -- d) Das Moratorium (stay) -- (1) Die Anordnungsentscheidung des Gerichts -- (2) Die Wirkungen eines Moratoriums -- (3) Das Ende des Moratoriums -- 2. Bestätigungsphase -- a) Kein Eröffnungstatbestand -- b) Bestätigungs- bzw. Versagungsgründe bei nicht konsensualem Plan -- c) Rechtsmittel -- d) Rechtswirkungen des bestätigten Plans -- e) Planbestätigung bei konsensualem Plan -- IV. Umsetzungsspielräume und Umsetzungsgrenzen -- 1. Die Begrenzung auf Geldkreditgläubiger? -- 2. Grenzen vorinsolvenzlicher Sanierungsinstrumente? -- a) Zwangseingriffe in Gläubigerrechte -- b) Zwangseingriff in Gesellschafterrechte -- 3. Legitimität vorinsolvenzlicher Sanierungsinstrumente -- V. Fazit -- Insolvency Proceedings and Preventive Frameworks , I. Preliminary Remarks: Co-existence of Formal and Informal Restructuring Schemes -- II. Some Complex Issues -- 1. When Is Restructuring Desirable? -- 2. Who Should Determine "Viability"? -- 3. Preventive Restructuring Versus Insolvency Rescue Schemes: Triggers -- III. Procedural Links Between Type A and Type B Proceedings -- IV. Elements of Restructuring Schemes -- 1. Freezing Proportion of Claims at Commencement of Case -- 2. Inclusion of All Debt in Restructuring Versus Partial Restructuring -- 3. Stay of Creditor Enforcement Action -- 4. Classification of Claims, Requisite Majorities, Avoiding Gerrymandering (Engineering Majorities) -- a) Classification of Claims -- b) Requisite Majorities -- c) Engineering Majorities -- 5. Minimum Standard for Dissenting Individuals: Best-Interest Test -- 6. Cram-Down Against Dissenting Classes: Absolute Priority -- 7. Treatment of Equity/Shareholders and Subordinate Claims -- a) Equity/Shareholders -- b) Subordination -- 8. Treatment of Secured Creditors -- 9. Executory Contracts, Early Termination/Curing of Default, Ipso-Facto Clauses -- a) Executory Contracts -- b) Early Termination/Curing of Default -- c) Ipso-Facto Clauses -- 10. Fresh Money Financing (Interim and New Financing) -- a) Interim Financing/DIP Finance -- b) New Financing -- 11. Immunity of a Plan Against Avoidance and as Basis for Liability -- 12. International Jurisdiction and Recognition -- Die Stellung des Arbeitnehmers im Richtlinienentwurf der Kommission über präventive Restrukturierungsverfahren (COM[2016] 723 final) -- I. Einleitung -- II. Der Arbeitnehmer im Richtlinienentwurf -- 1. Fortbestehen bereits geltender Richtlinien zum Schutz der Arbeitnehmer -- 2. Mitwirkungsrecht bei Restrukturierungsplänen -- 3. Garantieeinrichtungen für offene Arbeitnehmerforderungen , 4. Ausnahme von der Durchsetzungssperre -- 5. Sicherung bestehender Arbeitnehmerrechte bei Betriebsübergang -- 6. Besondere Gläubigerstellung des Arbeitnehmers -- 7. Anfechtungsschutz und Gebot der Schadensminimierung -- III. Bewertung der Vorschriften zum Schutz der Arbeitnehmer -- 1. Neue Eingriffsmöglichkeiten in Arbeitnehmerrechte durch Restrukturierungsverfahren -- 2. Kein gleichwertiger Schutz bei Aussetzung der Durchsetzungsmaßnahmen -- 3. Zwang zur Weiterarbeit und Kündigungsverbot während des Moratoriums -- 4. Vorrangregelungen für Finanzierungen während des Sanierungsverfahrens -- 5. Gläubigerausschuss im Restrukturierungsverfahren -- IV. Conclusio -- Teil 4: Einblicke: Schemes of Arrangement -- Schemes of Arrangement -- I. Einleitung -- II. Verfahren -- III: Probleme für das Gericht und potenzielle Schwierigkeiten eines Scheme of Arrangement -- 1. Klasseneinteilung der Gläubiger -- 2. Fairness -- IV. Vorteile von Schemes of Arrangement -- 1. Frühzeitige Aufstellung -- 2. Verbindlichkeit für alle Gläubiger -- 3. Flexibilität -- 4. Imitiert Liquidationserlöse und spart zugleich Zeit und Kosten -- 5. Stundung von Ansprüchen bei gleichzeitigem Einsatz eines Zahlungsaufschubs im Rahmen einer Verwaltung -- V. Nachteile -- 1. Komplizierter und kostenaufwendiger Prozess - Einbeziehung des Gerichts und Ablehnung -- 2. Probleme mit der Klasseneinteilung von Gläubigern -- VI. Ausländische Unternehmen -- VII. Nutzung von Schemes of Arrangement durch ausländische Unternehmen -- VIII. Auswirkungen des Brexit -- Teil 5: Ausbildung und Weiterbildung -- Legum Magister in Unternehmensrestrukturierung (LL.M. corp. restruc.): Von der Interdisziplinarität zur Internationalität -- I. Hintergrund -- II. Teilnehmer/innen und Dozenten -- III. „Erkennen - Strukturieren - Lösen" -- IV. Was bleibt? , Ein weiterer Schritt in Richtung Internationalisierung des Studiengangs „Legum Magister in Unternehmensrestrukturierung" -- I. Studieninhalt -- 1. Mergers, Acquisitions, and Restructurings -- 2. UK Corporate Law -- 3. Employment Law and Transfer of Undertakings -- 4. Corporate Taxation -- 5. Vertiefung -- 6. Rahmenprogramm -- II Warum sollte man an der Master Class in Corporate Restructuring teilnehmen? -- III. Schluss -- Teil 6: Zusammenfassung und Ausblick -- Unternehmensrestrukturierung im Wandel - Aktuelle Herausforderungen -- I. Die Symbiose von Rechtswissenschaft und Wirtschaftspraxis an der Universität Heidelberg -- II. Wie deutsche Unternehmen die Digitalisierung überleben -- III. Bankenrestrukturierung in Europa - Lehren aus der Finanzkrise -- IV. Analyse der europäischen Reformbestrebungen -- V. Überblick über Schemes of Arrangement -- VI. Schlusswort -- VII. Fazit
    Additional Edition: Print version: Ebke, Werner F. Unternehmensrestrukturierung im Umbruch?! Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft,c2017 ISBN 9783848744817
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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