UID:
kobvindex_HPB989817475
Format:
1 online resource (355 pages)
ISBN:
3845272090
,
9783845272092
Note:
Zusammenfassung.
,
Cover; 1 Einleitung; 1.1 Consent in autoritären Arbeitswelten; 1.2 Varianten postkommunistischen Autoritarismus: China und Russland; 1.3 Untersuchungsfeld; 1.4 Methoden und Datenbasis; 1.5 Inhaltsübersicht; 2 Theorie und Forschungsstand; 2.1 Was ist Consent?; 2.2 Consent und Paternalismus; 2.3 Forschungsstand: Fabrikregime in China und Russland; 2.4 Grundlagen von Consent: Sozialisation, Anreize und Interessenvertretung; 2.5 Zusammenfassung; 3 Consent: Die Werke im Vergleich; 3.1 Einleitung; 3.2 Regelbefolgung: Standardisierte Arbeit und Anwesenheit; China: Die Disziplinkultur.
,
Russland: Sind Standards nichts wert? Zusammenfassung; 3.3 Akzeptanz der Leistungsanforderungen: Wo sind die Grenzen?; China: Die Akzeptanzkultur; Russland: Der Kampf um die Mehrleistung; Zusammenfassung; 3.4 Widerstand und Arbeitskonflikte; China: Der befriedete Shopfloor?; Russland: Der trügerische Frieden?; Zusammenfassung; 3.5 Schlussfolgerungen; 4 Sozialisation; 4.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen; 4.2 Auswahlprozesse durch die Unternehmen; China: Die Suche nach beeinflussbaren Charakteren; Russland: Ein leergefegter Arbeitsmarkt; Zusammenfassung.
,
4.3 Beschäftigungssicherheit und Bindung China: Der Bruch mit der „eisernen Reisschüssel"; Russland: Kontinuität und Wandel; Zusammenfassung; 4.4 Erlernen der Regeln und Rollenerwartungen; China: Der zeremonielle Beginn eines neuen Lebensabschnitts; Russland: Kurze und wenig feierliche Einweisung; Zusammenfassung; 4.5 Sozialisation im Team; China: Ambivalenz des Paternalismus; Russland: Gefahr der Korrumpierbarkeit; Zusammenfassung; 4.6 Guanxi und Blat; China: Guanxi; Russland: Blat; Zusammenfassung; 4.7 Sozialisation durch Integration und Wettbewerb
,
China: Die Wettbewerbskultur Russland: Die Gemeinschaftskultur; Zusammenfassung; 4.8 Schlussfolgerungen; 5 Anreizsysteme; 5.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen; 5.2 Welche Normalleistung wird entlohnt?; Russland: Tradition arbeitsplatzbasierter Entgeltsysteme; China: Vom Charakter zur Leistung; Zusammenfassung; 5.3 Die Entlohnung der Normalleistung; Russland: Die Sehnsucht nach dem alten Sozialvertrag; China: Die Hochlohnindustrie; Zusammenfassung; 5.4 Leistungsbeurteilung und variables Entgelt; Russland: Die Bestrafungskultur; China: „Bestrafung ist nicht das Ziel"
,
Zusammenfassung 5.5 Die Rolle des Teams: Solidarität oder Druck?; Russland: Das Team als Gemeinschaft; China: Balance zwischen Integration und Wettbewerb; Zusammenfassung; 5.6 Schlussfolgerungen; 6 Beteiligung und Interessenvertretung; 6.1 Theoretische und konzeptionelle Überlegungen; 6.2 Selbstorganisation in Teams; China: Beteiligung und soziale Kontrolle; Russland: Kontrolle ohne Beteiligung; Zusammenfassung; 6.3 Beteiligung an Verbesserungsaktivitäten; China: Mobilisierung der Beschäftigten; Russland: „Die Mitarbeiter sollten lieber nicht einbezogen werden."
Additional Edition:
Print version: Krzywdzinski, Martin. Consent in autoritären Gesellschaften : Betriebliche Sozialordnungen in Russland und China. Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft, ©2017 ISBN 9783848730650
Language:
German
URL:
ProQuest Ebook Central