Format:
XXX, 258 S.
,
Illustrationen, Diagramme
Edition:
Online-Ausg. 2013 Electronic reproduction; Available via World Wide Web
ISBN:
9783658017972
Series Statement:
Produktion und Logistik
Content:
Oliver Kleine leistet einen ganzheitlichen Beitrag zur Verbesserung der Entscheidungsqualität im Rahmen der Planung einer Strategie gegen Produktpiraterie. Primäres Ziel ist es, die Lücken im aktuell verfügbaren Planungsinstrumentarium durch die Entwicklung eines modellgestützten Instruments zur quantitativen Analyse und Bewertung des Piraterierisikos bzw. geeigneter Gegenstrategien zu schließen. Im Ergebnis wird nicht nur ein strategisches Planungsinstrument samt dazugehörigem Planungsansatz zur Verfügung stellt sondern auch ausführlich im Rahmen einer Fallstudie aus den industriellen Praxis erläutert und validiert.
Note:
Includes bibliographical references
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Braunschweig, Techn. Univ., Diss., 2012
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Geleitwort; Vorwort; Gliederungsverzeichnis; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Symbolverzeichnis; Kapitel 1 Einleitung; 1.1 Ausgangslage und Problemstellung; 1.2 Zielsetzung; 1.3 Lösungsweg; 1.4 Wissenschaftliche Einordnung der Arbeit; Kapitel 2 Grundlagen und strategische Ausgangslage; 2.1 Begriffliche Grundlagen; 2.1.1 Strategiebegriff und strategische Planung; 2.1.2 Know-how, geistiges Eigentum und geistige Eigentumsrechte; 2.1.3 Produktpiraterie; 2.2 Ökonomische Relevanz; 2.2.1 Vorbemerkungen zur Erfassung von Piraterieaktivitäten
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2.2.2 Effekte der Produktpiraterie2.2.3 Volkswirtschaftliches Bedrohungspotenzial; 2.2.4 Betriebswirtschaftliches Bedrohungspotenzial; 2.3 Wettbewerbsstrategische Ausgangslage; 2.3.1 Produktpiraterie als Wettbewerbsphänomen; 2.3.2 Institutionelle Rahmenbedingungen; 2.3.3 Treiber der Produktpiraterie; 2.4 Rechtliche Rahmenbedingungen; 2.4.1 Grundlagen des Systems zum Schutz geistigen Eigentums; 2.4.2 Der nationale und internationale Rahmen zum Schutz geistigen Eigentums
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2.4.3 Bedeutung, Potenziale und Beschränkungen des rechtlichen Rahmens für die Planung einer Strategie gegen Produktpriaterie2.5 Unternehmerische Handlungsspielräume; 2.5.1 Formaler und faktischer Schutz intellektuellen Kapitals; 2.5.2 Systematisierung des Handlungsspielraums gegen Produktpiraterie; 2.5.3 Schutzmaßnahmen in der Praxis: Empirische Befunde; 2.6 Zusammenfassung der betriebswirtschaftlichen Problemstellung; Kapitel 3 Planung von Strategien gegen Produktpiraterie; 3.1 Grundlegende Konzeption des Pirateriemanagements; 3.1.1 Pirateriemanagement im Kontext des Risikomanagements
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3.1.2 Entwicklungsstand des strategischen Pirateriemanagements3.1.3 Rahmen für ein strategisches Pirateriemanagement; 3.2 Struktur und Inhalte der Planungsaufgabe; 3.2.1 Struktur des Entscheidungsmodells; 3.2.2 Problemmodellierung; 3.2.3 Risikooperationalisierung; 3.2.4 Strategieoperationalisierung; 3.3 Charakterisierung der Planungsaufgabe; 3.4 Anforderungen an den Planungsansatz; 3.4.1 Allgemeine Anforderungen an den Planungsansatz; 3.4.2 Problemorientierte Anforderungen; 3.4.3 Instrumentelle Anforderungen; 3.5 Entwicklungsstand der Planungsansätze; 3.6 System Dynamics als Lösungsansatz
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3.6.1 Konzeptionelle Grundlagen von System Dynamics3.6.2 Zur Eignung von System Dynamics; 3.7 Zusammenfassung und weiteres Vorgehen; Kapitel 4 Konzeptionelle Modellierung; 4.1 Theoretische Perspektiven auf den Pirateriewettbewerb; 4.1.1 Erklärungspotenziale der Industrieökonomie; 4.1.2 Erklärungspotenziale ressourcenorientierter Managementansätze; 4.1.3 Erklärungspotenziale der Spieltheorie; 4.2 Ableitung eines konzeptionellen Modells der Problemstellung; 4.2.1 Entscheidungsstrukturen im Pirateriewettbewerb; 4.2.2 Erscheinungsformen der Produktpiraterie
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4.2.3 Wertschöpfungsstrukturen im Pirateriewettbewerb
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Electronic reproduction; Available via World Wide Web
Additional Edition:
3658017961
Additional Edition:
9783658017965
Additional Edition:
Druckausg. Kleine, Oliver Planung von Strategien gegen industrielle Produktpiraterie Wiesbaden : Springer Gabler, 2013 3658017961
Additional Edition:
9783658017965
Language:
German
Keywords:
Unternehmen
;
Produktpiraterie
;
Bekämpfung
;
Strategische Planung
DOI:
10.1007/978-3-658-01797-2
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