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    Buch
    Buch
    Change Management in Nonprofit-Organisationen / (2007)
    Stuttgart :Schäffer-Poeschel,
    Details
    UID:
    almafu_(DE-604)BV022308082
    Umfang: XXI, 309 S. : , graph. Darst.
    ISBN: 978-3-7910-2584-1 , 3-7910-2584-8
    Inhalt: Gut gewappnet für die Zukunft. Finanzierungsengpässe der öffentlichen Hand, demografischer Wandel, neue betriebswirtschaftliche Erkenntnisse: Wie kann sich die Sozial-Branche auf Veränderungsprozesse optimal einstellen? Die Autoren erläutern Schritt für Schritt, wie Unternehmensziele und -kultur, Planung und Controlling, Risikomanagement und Corporate Governance zielgerichtet weiterentwickelt werden. Fallbeispiele und konkrete Handlungsempfehlungen weisen den Weg in die Praxis. Robert Bachert ist Abteilungsleiter der Wirtschaftsberatung im Diakonischen Werk Württemberg und Geschäftsführer der ZSU GmbH. Er berät mitseinen Mitarbeitern rund 1500 Einrichtungen und Dienste der Diakonie in allen wirtschaftlichen Angelegenheiten. Prof. Dr. Dietmar Vahs leitet das CMI - Institut für Change Management und Innovation - Hochschule Esslingen und ist Experte für die Planung und Umsetzung von ganzheitlichen Veränderungsprozessen in Nonprofit-Organisationen.
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Pädagogik
    RVK:
    DS 6500
    RVK:
    QQ 000
    Schlagwort(e): Nonprofit-Organisation ; Innovationsmanagement
    URL: Inhaltstext
    URL: Inhaltsverzeichnis
    Mehr zum Autor: Bachert, Robert 1966-
    Mehr zum Autor: Vahs, Dietmar 1961-
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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    Change Management in Nonprofit-Organisationen (2007)
    Stuttgart : Schäffer-Poeschel
    Details
    UID:
    b3kat_BV022308082
    Umfang: XXI, 309 S. , graph. Darst.
    ISBN: 9783791025841 , 3791025848
    Inhalt: Gut gewappnet für die Zukunft. Finanzierungsengpässe der öffentlichen Hand, demografischer Wandel, neue betriebswirtschaftliche Erkenntnisse: Wie kann sich die Sozial-Branche auf Veränderungsprozesse optimal einstellen? Die Autoren erläutern Schritt für Schritt, wie Unternehmensziele und -kultur, Planung und Controlling, Risikomanagement und Corporate Governance zielgerichtet weiterentwickelt werden. Fallbeispiele und konkrete Handlungsempfehlungen weisen den Weg in die Praxis. Robert Bachert ist Abteilungsleiter der Wirtschaftsberatung im Diakonischen Werk Württemberg und Geschäftsführer der ZSU GmbH. Er berät mitseinen Mitarbeitern rund 1500 Einrichtungen und Dienste der Diakonie in allen wirtschaftlichen Angelegenheiten. Prof. Dr. Dietmar Vahs leitet das CMI - Institut für Change Management und Innovation - Hochschule Esslingen und ist Experte für die Planung und Umsetzung von ganzheitlichen Veränderungsprozessen in Nonprofit-Organisationen.
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Pädagogik
    RVK:
    DS 6500
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    Schlagwort(e): Nonprofit-Organisation ; Innovationsmanagement
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    Change Management in Nonprofit-Organisationen / (2007)
    Stuttgart :Schäffer-Poeschel,
    Details
    UID:
    almafu_BV022308082
    Umfang: XXI, 309 S. : , graph. Darst.
    ISBN: 978-3-7910-2584-1 , 3-7910-2584-8
    Inhalt: Gut gewappnet für die Zukunft. Finanzierungsengpässe der öffentlichen Hand, demografischer Wandel, neue betriebswirtschaftliche Erkenntnisse: Wie kann sich die Sozial-Branche auf Veränderungsprozesse optimal einstellen? Die Autoren erläutern Schritt für Schritt, wie Unternehmensziele und -kultur, Planung und Controlling, Risikomanagement und Corporate Governance zielgerichtet weiterentwickelt werden. Fallbeispiele und konkrete Handlungsempfehlungen weisen den Weg in die Praxis. Robert Bachert ist Abteilungsleiter der Wirtschaftsberatung im Diakonischen Werk Württemberg und Geschäftsführer der ZSU GmbH. Er berät mitseinen Mitarbeitern rund 1500 Einrichtungen und Dienste der Diakonie in allen wirtschaftlichen Angelegenheiten. Prof. Dr. Dietmar Vahs leitet das CMI - Institut für Change Management und Innovation - Hochschule Esslingen und ist Experte für die Planung und Umsetzung von ganzheitlichen Veränderungsprozessen in Nonprofit-Organisationen.
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Pädagogik
    RVK:
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    Schlagwort(e): Nonprofit-Organisation ; Innovationsmanagement
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    Mehr zum Autor: Bachert, Robert 1966-
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    Change Management in Nonprofit-Organisationen / (2007)
    Stuttgart [Germany] :Schaffer-Poeschel Verlag,
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    UID:
    edoccha_9960877927402883
    Umfang: 1 online resource (332 p.)
    Ausgabe: 1. Auflage 2007
    ISBN: 1-281-01342-0 , 9786613771865 , 3-7992-6190-7
    Inhalt: Hauptbeschreibung Gut gewappnet für die Zukunft. Finanzierungsengpässe der öffentlichen Hand, demografischer Wandel, neue betriebswirtschaftliche Erkenntnisse: Wie kann sich die Sozial-Branche auf Veränderungsprozesse optimal einstellen? Die Autoren erläutern Schritt für Schritt, wie Unternehmensziele und -kultur, Planung und Controlling, Risikomanagement und Corporate Governance zielgerichtet weiterentwickelt werden. Fallbeispiele und konkrete Handlungsempfehlungen weisen den Weg in die Praxis. Biographische Informationen Robert Bachert ist Finanzvorstand im Di
    Anmerkung: Description based upon print version of record. , Vorwort von Wolfgang Teske; Einführung der Autoren; Inhaltsverzeichnis; Autorenverzeichnis; Teil I Innovation und Wandel aus Expertensicht; Teil II Innovation und Wandel in Nonprofit- Organisationen - Ergebnisse einer empirischen Studie; Teil III Handlungsfelder eines zielgerichteten Change Managements; Teil IV Change Management in der NPO-Praxis - Handlungsempfehlungen für die Gestaltung eines erfolgreichen Unternehmenswandels; Stichwortverzeichnis
    Weitere Ausg.: ISBN 3-7910-2584-8
    Sprache: Deutsch
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    FU Berlin
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    Change Management in Nonprofit-Organisationen (2007)
    Stuttgart : Schäffer-Poeschel
    Details
    UID:
    kobvindex_HPB180141650
    Umfang: XXI, 309 S. , 25 cm
    ISBN: 9783791025841 , 3791025848
    Inhalt: Gut gewappnet für die Zukunft. Finanzierungsengpässe der öffentlichen Hand, demografischer Wandel, neue betriebswirtschaftliche Erkenntnisse: Wie kann sich die Sozial-Branche auf Veränderungsprozesse optimal einstellen? Die Autoren erläutern Schritt für Schritt, wie Unternehmensziele und -kultur, Planung und Controlling, Risikomanagement und Corporate Governance zielgerichtet weiterentwickelt werden. Fallbeispiele und konkrete Handlungsempfehlungen weisen den Weg in die Praxis. Robert Bachert ist Abteilungsleiter der Wirtschaftsberatung im Diakonischen Werk Württemberg und Geschäftsführer der ZSU GmbH. Er berät mitseinen Mitarbeitern rund 1500 Einrichtungen und Dienste der Diakonie in allen wirtschaftlichen Angelegenheiten. Prof. Dr. Dietmar Vahs leitet das CMI - Institut für Change Management und Innovation - Hochschule Esslingen und ist Experte für die Planung und Umsetzung von ganzheitlichen Veränderungsprozessen in Nonprofit-Organisationen.
    In: Bachert, Robert., Change Management in Nonprofit-Organisationen.
    Weitere Ausg.: Online-Ausg. Bachert, Robert, 1966- Change Management in Nonprofit-Organisationen Stuttgart : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH, 2007
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Pädagogik
    RVK:
    DS 6500
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    QQ 000
    URL: Inhaltsverzeichnis
    URL: Inhaltstext
    URL: Inhaltsverzeichnis
    URL: Inhaltsverzeichnis
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    Change Management in Nonprofit-Organisationen (2007)
    Stuttgart : Schäffer-Poeschel
    Details
    UID:
    kobvindex_ZLB07194491
    Umfang: XXI, 309 Seiten , Ill., graph. Darst. , 25 cm
    ISBN: 9783791025841
    Inhalt: Guter Leitfaden für Führungskräfte und Verantwortungsträger in Non-Profit-Organisationen, die ihre Einrichtungen mithilfe von Innovation und Wandel zukunftssicher machen wollen.
    Sprache: Deutsch
    Schlagwort(e): Nonprofit-Organisation ; Innovationsmanagement
    Mehr zum Autor: Bachert, Robert
    Mehr zum Autor: Vahs, Dietmar
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