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  • 1
    UID:
    almafu_BV013212770
    Format: 423 S. : , graph. Darst.
    Edition: 1. Aufl.
    ISBN: 3-446-19943-8
    Uniform Title: Development as freedom
    Content: Das große Buch des Nobelpreisträgers: Eine Programmschrift, die ökonomische Vernunft, politischen Realismus und soziale Verantwortung zusammenführt. Mit diesem Buch hat Sen eine Schneise in die Globalisierungsdebatte geschlagen. Als einer der bedeutenden Wirtschaftstheoretiker der Gegenwart fordert er die Moral in der Marktwirtschaft ein und packt das Weltproblem Nr. 1 an: die sich immer weiter öffnende Schere zwischen dem global agierenden Turbokapitalismus und der zunehmenden Arbeitslosigkeit und Verarmung. Dieses engagierte Buch hat er für die breite Öffentlichkeit geschrieben, eindringlich stellt er dar, daß Freiheit, Gleichheit und Solidarität keine abstrakten Ideale sind, sondern fundamentale Voraussetzungen für eine prosperierende, gerechte Weltwirtschaft.
    Language: German
    Subjects: Economics , Political Science
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Wirtschaftsentwicklung ; Freiheit ; Chancengleichheit ; Wirtschaftsentwicklung ; Freiheit ; Soziale Gerechtigkeit ; Politischer Wandel ; Wirtschaftsentwicklung ; Soziale Gerechtigkeit ; Freiheit ; Wirtschaft ; Gesellschaft ; Wirtschaftliche Lage ; Unternehmensentwicklung ; Globalisierung
    Author information: Sen, Amartya 1933-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    almafu_BV011393375
    Format: 205 S.
    ISBN: 3-87975-622-8
    Series Statement: Schriften zu Politik & Kultur 2
    Note: Aus dem Franz. übers.
    Language: German
    Subjects: Political Science , Sociology
    RVK:
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    RVK:
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    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Soziologische Theorie ; Politische Soziologie ; Politische Soziologie ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung
    Author information: Bourdieu, Pierre 1930-2002
    Author information: Steinrücke, Margareta 1953-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    Book
    Book
    Berlin ; Bonn ; Herford :Mittler,
    UID:
    almafu_BV008181697
    Format: 184 S.
    ISBN: 3-8132-0423-5
    Series Statement: Schriftenreihe offene Worte
    Language: German
    Keywords: 1909- Fischer, Carl-Friedrich ; Architekt ; Biografie ; Fiktionale Darstellung ; Biografie ; Fiktionale Darstellung
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    Book
    Book
    Köln : Kiepenheuer & Witsch
    UID:
    gbv_1609504747
    Format: 254 Seiten
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783462047097 , 3462047094
    Content: David wäre gerne Israeli. Er ist nicht nur hochbegabt, sondern auch hochpubertär und raunzt seinen westfälischen Vater beim Abendessen regelmäßig mit »Ey, Doitscha« an, was ebenso regelmäßig zum familiären Eklat führt. Deutscher zu sein, ist keine einfache Sache, gesteht Adriana Altaras, erst recht nicht in einer jüdischen Familie … Als Davids Patenonkel Aaron stirbt, spitzt sich der Generationenkonflikt in der Familie Altaras zu. David hält nichts mehr in Berlin, er verabschiedet sich kurzerhand ins Gelobte Land, und die Erzählerin reist hinterher - auf der Suche nach dem verlorenen Sohn zwischen Klagemauer, Kibbuz und See Genezareth
    Language: German
    Subjects: German Studies
    RVK:
    Keywords: Mutter ; Jüdin ; Kulturkontakt ; Familie ; Generation ; Fiktionale Darstellung ; Belletristische Darstellung ; Fiktionale Darstellung
    Author information: Altaras, Adriana 1960-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    UID:
    almahu_BV013780090
    Format: 559 S. : 15 cm.
    Edition: 1. Aufl.
    ISBN: 3-8266-0728-7
    Series Statement: Die ge-packte Referenz
    Language: German
    Subjects: Computer Science
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Perl ; Befehlsvorrat ; Verzeichnis ; Verzeichnis ; Verzeichnis
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    UID:
    kobvindex_SLB787926
    Format: 283 Seiten , Karte , 21 cm
    ISBN: 9783430202268
    Content: Frank Lobeck
    Content: In nüchternem Protokollstil erzählt der 1. Teil (ca. 80%) jeweils aus Italien und Deutschland: Vorgestellt wird die Biografie einer italienischstämmigen Frau aus Baden-Württemberg, mit 16 Jahren mit einem 22-jährigen Mafioso verheiratet, an kriminellen Aktionen beteiligt, misshandelt, mit dem Tode bedroht, 5-fache Mutter und Kronzeugin. Weiter gibt es Berichte über Praktiken der Mafia, insbesondere der kalabrischen 'Ndrangheta in beiden Ländern. Trotz emotionsarmer Erzählung wird die Unmenschlichkeit der Mafia ebenso deutlich wie das schon Kindern eingravierte Zusammengehörigkeitsgefühl der "kriminellen Familie". Die Darstellung von Organisationsstrukturen, Geschichte, Verbreitung und binationaler Aktivität von 50 Clans der 'Ndrangheta bilden als Archivmaterial Teil 2. Die gezeigte "Normalität" mafiösen Agierens seit Jahrzehnten erschreckt, mögliche Gegenmaßnahmen nennen die Autoren aus dem jungen unabhängigen Recherchenetzwerk www.correctiv.org kaum. Inhalts- und Quellen-Verzeichnis erschließen das Buch ausreichend, ein Register fehlt leider. Der Preis erscheint noch angemessen.
    Content: Biografie einer italienischstämmigen Frau, mit 16 Jahren mit einem Mafioso verheiratet, selbst kriminell, misshandelt, Mordanschlägen entgangen, nun 5-fache Mutter und Kronzeugin, dazu Berichte über aktuelle Struktur und Praktiken vor allem der kalabrischen 'Ndrangheta in Deutschland und Italien.
    Language: German
    Keywords: Erlebnisbericht
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 7
    UID:
    b3kat_BV048225074
    Format: 1 Online-Ressource (178 Seiten)
    Edition: 3. Auflage
    ISBN: 9783648158265
    Series Statement: Haufe Fachbuch
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Cover -- Hinweis zum Urheberrecht -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- 1 Die Immobilienwirtschaft - aktuelle Entwicklungen -- 1.1 Wohnen als Grundbedürfnis -- 1.2 Die Immobilie - eine Säule der Altersvorsorge -- 1.3 Historisch niedrige Zinsen -- 1.4 Die Immobilienfinanzierung - eine Herausforderung -- 1.5 Fehlende Wohnungen -- 1.6 Der demografische Wandel -- 1.6.1 Die Generation der Erben -- 1.6.2 Das jährliche Transaktionsvolumen -- 2 Der Immobilienmakler -- 2.1 Das Image des Immobilienmaklers -- 2.2 Zu geringe Zugangsvoraussetzungen in der Vergangenheit -- 2.3 Die politische Kreativität verlangt dem Makler vieles ab -- 2.4 Mögliche Folgen des Bestellerprinzips -- 2.5 Maklerprovision nur noch vom Auftraggeber? -- 2.6 Maklerrecht ist Richterrecht -- 2.7 Gesetze und Verordnungen, die für Makler wichtig sind -- 3 Verfügen Sie über die erforderlichen Fähigkeiten, um ein erfolgreicher Makler zu sein oder zu werden? -- 3.1 Selbstprüfung 1: Haben Sie das erforderliche Fachwissen? -- 3.2 Selbstprüfung 2: Haben Sie ein konkretes Ziel vor Augen? -- 3.3 Selbstprüfung 3: Können Sie durchhalten? -- 3.4 Selbstprüfung 4: Haben Sie Ausdauer? -- 3.5 Selbstprüfung 5: Wie sieht es mit Ihrem Eigenkapital aus? -- 3.6 Selbstprüfung 6: Können Sie diszipliniert sein? -- 3.7 Selbstprüfung 7: Können Sie mit Geld umgehen? -- 3.8 Selbstprüfung 8: Sind Sie selbstbewusst? -- 3.9 Selbstprüfung 9: Können Sie sich und Ihren Betrieb gut organisieren? -- 3.10 Selbstprüfung 10: Können Sie bescheiden bleiben? -- 3.11 Selbstprüfung 11: Sind Sie feinfühlig und einfühlsam? -- 3.12 Selbstprüfung 12: Haben Sie einen Unternehmensplan? -- 3.13 Selbstprüfung 13: Sind Sie und Ihr Konzept einmalig? Lösen Sie damit die Probleme Ihrer Kunden? -- 3.14 Selbstprüfung 14: Wollen Sie glücklich sein? -- 3.15 Auf geht's, packen Sie es an! -- 4 Der Start Ihres neuen Unternehmens , 4.1 Die Gewerbeerlaubnis nach  34c der Gewerbeordnung -- 4.1.1 Die Antragsberechtigung -- 4.1.2 Der Antragsteller -- 4.1.3 Die fachliche Qualifikation -- 4.1.4 Die zuständige Behörde -- 4.1.5 Die Genehmigungsgebühr -- 4.1.6 Die Erteilung der Gewerbeerlaubnis -- 4.1.7 Der Entzug der Gewerbeerlaubnis -- 4.1.8 Die Übertragbarkeit und das Erlöschen der Gewerbeerlaubnis -- 4.1.9 Die Zulassung ausländischer Makler -- 4.2 Die Makler- und Bauträgerverordnung -- 4.3 Die Eintragung ins Handelsregister -- 4.4 Der Name Ihres Unternehmens -- 4.5 Die Wahl der Gesellschaftsform -- 4.5.1 Die Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) -- 4.5.2 Der eingetragene Kaufmann (e. K.) -- 4.5.3 Die offene Handelsgesellschaft (OHG) -- 4.5.4 Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) -- 4.5.5 Die Aktiengesellschaft (AG) -- 4.5.6 Die Kommanditgesellschaft (KG) -- 4.5.7 Die GmbH & -- Co. KG -- 4.5.8 Die Unternehmergesellschaft (UG) -- 4.5.9 Die Unternehmergesellschaft & -- Co. KG (UG & -- Co. KG) -- 4.5.10 Die Limited (Ltd.) -- 4.6 Notwendige Überlegungen vor der Unternehmensgründung -- 4.6.1 Firmenname -- 4.6.2 Wahl der Gesellschaftsform -- 4.6.3 Liquide Mittel -- 5 Das gesetzliche Leitbild des Immobilienmaklers -- 5.1 Die gesetzliche Regelung -- 5.2 Die Tätigkeit des Maklers -- 5.2.1 Die Nachweistätigkeit -- 5.2.2 Die Vermittlungstätigkeit -- 5.2.3 Die übliche Regelung in der Praxis -- 5.3 Rechte und Pflichten des Maklers -- 5.4 Die Haftung des Maklers gegenüber dem Interessenten -- 5.5 Laufzeit und Beendigung des Maklervertrags -- 6 Die verschiedenen Maklerverträge -- 6.1 Die Abgrenzung zu anderen Vertragsformen -- 6.2 Die Vertragsparteien -- 6.3 Der Alleinauftrag und der qualifizierte Alleinauftrag -- 6.4 Die Doppeltätigkeit -- 6.5 Die Reservierungsvereinbarung , 6.6 Besonderheit bei Wohnungsvermittlung und Vermittlung von Kaufverträgen über Wohnungen/Einfamilienhäuser -- 6.7 Die »verbrannte« Wohnung -- 6.8 Gemeinschaftsgeschäfte beim Immobilienverkauf -- 6.9 Immobilienkaufverträge und neues Provisionsrecht -- 7 Das Zustandekommen des Maklervertrags -- 7.1 Ohne Maklervertrag keine Provision -- 7.2 Textform bei bestimmten Maklerverträgen -- 7.3 Angebot und Annahme beim Maklervertrag -- 7.4 Das Widerrufsrecht des Auftraggebers -- 7.5 Exkurs: Das Widerrufsrechtsrecht beim Mietvertrag -- 8 Die rechtlichen Voraussetzungen für den Anspruch auf Maklerprovision -- 8.1 Die Rechtsgrundlagen -- 8.2 So entsteht der Maklerprovisionsanspruch -- 8.2.1 Der Abschluss eines wirksamen Maklervertrags -- 8.2.2 Das Vorliegen einer Maklerleistung -- 8.2.3 Das Vorliegen eines Hauptvertrags -- 8.2.4 Die Kausalität zwischen der Maklertätigkeit und dem Hauptvertrag -- 8.2.5 Die Identität zwischen dem beabsichtigten und dem geschlossenen Hauptvertrag -- 8.2.6 Die Kenntnis von der Maklertätigkeit -- 8.2.7 Die Verflechtung -- 8.2.8 Die Verjährung -- 8.2.9 Die Verwirkung -- 8.3 Gefahren für den Maklerprovisionsanspruch -- 8.3.1 Der Vorkenntniseinwand -- 8.3.2 Der Nachweis der Kausalität -- 8.3.3 Die Kongruenz des Maklervertrags -- 8.3.4 Schwerwiegende Treuepflichtverletzungen -- 8.3.5 Verstoß gegen den Halbteilungsgrundsatz -- 8.4 Die Doppeltätigkeit des Maklers -- 8.5 Die Reservierungsvereinbarung -- 8.6 Falschangaben im Exposé -- 8.7 Der Aufwendungsersatz - die zweite Provision? -- 8.8 Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) - der Feind des Maklerprovisionsanspruchs? -- 9 Spezielles Grundlagenwissen für Immobilienmakler -- 9.1 Die Eigentumswohnung -- 9.2 Die Mietwohnung -- 9.2.1 Das Mietrecht -- 9.2.2 Der Abschluss und die Kündigung des Mietvertrags -- 9.3 Die Definition von Wohnraum -- 9.4 Die Wertermittlung der Immobilie , 9.5 Der Grundstückskaufvertrag -- 9.6 Das Grundbuch -- 9.7 Haftung und Versicherungsschutz des Immobilienmaklers -- 9.8 Das Geldwäschegesetz - Pflichten des Maklers -- 9.9 Das Widerrufsrecht -- 9.10 Auch für Immobilienmakler gelten die Wettbewerbsregeln -- 9.11 E-Mail-Werbung: An wen darf man einen Newsletter richten? -- 9.12 Das sollte ein Immobilienmakler über Abmahnungen wissen -- 9.13 Impressumspflichten für Immobilienmakler -- 9.14 Der Energieausweis - erforderliche Angaben im Inserat -- 9.15 Die gesetzlichen Bestimmungen zur Verbraucherschlichtung -- 9.15.1 Das Verbraucherstreitbeilegungsgesetz - auch für Immobilienmakler gültig -- 9.15.2 Informationspflicht für Streitigkeiten aus Online-Verträgen -- 9.15.3 Die EU-Datenschutz-Grundverordnung -- 9.16 Kaltakquise: Das müssen Immobilienmakler wissen -- 9.17 Die eigene Homepage und Social Media - Xing, Facebook, Youtube und Co. -- 9.18 Immobilienberater - ein Beruf mit Zukunft? -- 9.19 Freie Mitarbeiter - Risiko der Scheinselbstständigkeit -- 9.19.1 Beurteilungskriterien für die Scheinselbstständigkeit -- 9.19.2 Mögliche negative Konsequenzen -- 9.19.3 Absicherung durch eindeutige Vertragsgestaltung -- 9.20 Aufbewahrungsfristen, die ein Makler beachten sollte -- 9.21 Der Anschluss an ein Franchiseunternehmen -- 9.22 Die Verbände -- 10 Anhang -- 10.1 Gesetzliche Grundlagen -  652 bis 655 BGB -- 10.2 Musterunterlagen zum Downloaden -- Empfohlene Literatur -- Stichwortverzeichnis -- Die Autoren
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Ziegler, Helge Erfolgreich als Immobilienmakler Freiburg : Haufe Lexware Verlag,c2021 ISBN 9783648158258
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Immobilienmakler ; Berufserfolg ; Electronic books.
    Author information: Stark, Ralf 1963-
    Author information: Ziegler, Helge 1953-
    Author information: Schwertmann, Malte 1972-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 8
    Online Resource
    Online Resource
    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    b3kat_BV049871327
    Format: 1 Online-Ressource (258 Seiten)
    ISBN: 9783791062259
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Cover -- Urheberrecht -- Inhaltsverzeichnis -- myBook+ -- Teil 1 New Work - Zukunft gestalten -- 1 Das Spannungsfeld der Modernität -- 1.1 Im Zeichen des Wandels -- 1.2 Von Trends hin zu Arbeitsformaten -- 1.3 Die neue Arbeitskultur - New Work -- 1.4 Die neuen Begriffshorizonte - Digitalisieren und Virtualisieren -- 1.4.1 Digitale Transformation -- 1.4.2 Virtuelle Arbeitswelt -- 1.5 Nachhaltigkeit als Programm -- 2 Im Dienst der Dynamik -- 2.1 Bedeutung von Teams -- 2.2 Eine zukunftsweisende Quadratur: Dynamik, Team, Führung und Digitalisierung -- 2.3 Agilität - Schlagwort und Handlungskonzept zugleich -- 2.4 Dynamik und Impuls -- 2.5 Lernen als wirkende Variable -- 2.6 Teams als Bewegungsfaktor -- 2.7 Kompetenz-Performanz, ein Führungsproblem - Kompetenz-Performanz, ein Quantifizierungsproblem -- 3 Mit Bewegung in die Zukunft - Strategie braucht Umsetzung -- 3.1 Der Blick aufs Ganze -- 3.2 Perspektivität - Notwendigkeit und Gefahr -- 3.3 Von Subjektivität und Objektivität -- 3.4 Wirkmechanismus der Operativität -- 3.5 Veränderungsbereitschaft erzeugen -- 3.6 Wissen als notwendige Grundsubstanz -- 3.7 Handlungsorientierung statt Lösungsorientierung -- 4 New Work und Agilität -- 4.1 Neue Arbeitsformate -- 4.2 Agile Teams und Agilität als Zielkorridor -- 4.3 Von der Bewegung zur Innovation -- 4.4 Synergien erzeugen -- 4.5 Innovative Teamarbeit - New Work umsetzen -- 4.6 Verlagerung der Kernkompetenzen -- 4.7 Handeln im Zentrum der Führung -- 4.8 Und dann noch KI -- Teil 2 Vom Erkennen und Verstehen zum Anwenden -- 5 Blick nach vorn -- 5.1 Digitalisierung im Kleinen -- 5.2 Virtualisierung als Chance -- 5.3 Leistungscontrolling will Quantifizierung - hin zu den Kennzahlen -- 5.4 Mehrwert als Verbindungslinie -- 5.5 Das alles Umspannende - die Sicherheit und die Freiheiten -- 6 Den Weg zur Operativität bereiten -- 6.1 Innovation und Dynamik , 6.2 Vertrauen, Verantwortung, Sicherheit - sicher ist sicher -- 6.2.1 Unsicherheit - die Kehrseite der Medaille -- 6.2.2 Schritte zur Sicherheit -- 6.2.3 Vertrauensbasis schaffen -- 6.2.4 Von der Sicherheit zur Medienkompetenz -- 6.3 Kleine Schritte statt großer Sprünge und alle machen mit -- 6.4 Perspektivität auflösen - Perspektivität nutzen -- 7 Von der digitalen Transformation bis zur Teamdynamik -- 7.1 Digitale Transformation als Ganzes -- 7.2 Digitalisieren -- 7.2.1 Digitalisierung = Entmenschlichung? -- 7.2.2 Unbegrenzte Dynamik der Digitalisierung -- 7.2.3 Alles hat seinen Preis - wenn nur der Mehrwert stimmt -- 7.2.4 Der klare Blick aufs Moderne -- 7.3 Digitale Kompetenz als Zukunftsfaktor -- 7.4 Vernetzung von Wissen - auch ein Digitalisierungsthema -- 7.5 KI - künstliche Intelligenz als Chance -- 7.6 Digitale Arbeitswelt - Risiken, Gefahren, Fehlentwicklungen -- 8 Von den virtuellen Arbeitsformen hin zur mobilen Arbeit und zu einer vernetzten Wissenswelt -- 8.1 Wie virtuell ist Virtualität? -- 8.2 Virtualisieren via Intranet -- 8.3 Team bleibt Team - virtuell und dennoch zusammen -- 8.4 Harmonisierung von Virtualisierung -- 8.5 Virtualisieren gezielt für Wandel nutzen -- 8.6 Strukturen schaffen -- 8.7 Kommunikation als stabile, übergreifende, feste Größe -- 8.8 Vernetzung von Mitarbeitern als Zielpunkt der Virtualisierung -- 8.9 Vernetzung von Wissen als Entwicklungsmotor -- 8.10 Gefahren erkennen - Fehlentwicklungen vermeiden -- 9 Künstliche Intelligenz -- 9.1 Digitalisierung und Vernetzung -- 9.2 Von der Digitalisierung zur künstlichen Intelligenz - moderne Wissenswirtschaft -- 9.3 Künstliche Intelligenz und Wissen konkret -- 9.4 ChatGPT - Fragen, Antworten und Lernen -- 9.5 Personalentwicklung und maschinelles Lernen -- 9.6 Und dann noch die Mitarbeiter - Pflichten und Rechte der Mitarbeiter , 10 Von der Quantifizierung zum operativen Handeln -- 10.1 Von Misstrauen bis Controlling -- 10.2 Bewertungssysteme in Zeiten von New Work -- 10.2.1 Führen nach Zielen - nicht ohne Mitarbeiter -- 10.2.2 Leistung - alles ganz einfach -- 10.2.3 Vereinbarungen zwischen Form und Kommunikation -- 10.3 Quantifizieren, Messen, Controllen -- 10.3.1 Messen und Controllen -- 10.3.2 Aufwand, Nutzen, Mehrwert -- 10.3.3 Grundsätzliches zum Quantifizieren -- 10.3.4 Systematik erkennen, System aufbauen, Strukturen schaffen und Gültigkeit als Ziel setzen -- 10.3.5 Perspektivität in der Quantifizierung und in der Leistungsermittlung -- 10.3.6 Umgang mit Kennzahlen -- 10.3.7 Transformation berechenbar machen -- 10.3.8 Objektivität als Handlungsrichtung, nicht als empirische Notwendigkeit -- 10.4 Berechenbarkeit herstellen, Leistungsmessung systematisieren - ganz praktisch -- 10.4.1 Leistung und Leistungsbewertung -- 10.4.2 Umgang mit Leistungsergebnissen -- 10.4.3 Vom Bewerten zum Quantifizieren -- 10.4.4 Angewandte Quantifizierung - aus der Praxis in die Praxis -- 10.4.5 Quantifiziertes Wissen - eine neue und eine ganz besondere Herausforderung -- 10.4.6 Praktische Handreichungen zur Quantifizierung -- 10.4.7 Leistungsmessung konkret - am besten am Beispiel -- 10.5 Quantifizierung in der Praxis - die Aufforderung zur Umsetzung -- 11 Verbindungen herstellen und bedarfskonformes Veränderungsmanagement -- 11.1 Kybernetik lesen -- 11.2 Neue Technologien und Betriebswirtschaftlichkeit - alles berechenbar machen -- 11.3 Bedarfskonformität verstehen - Bedarf adäquat und geprüft -- 11.4 Bedarf erkennen, Bedarf decken und Bedarfsdeckung verfolgen -- 11.5 Eins nach dem anderen - Baukästen und Bausteine -- 11.5.1 Vom Baustein zum Impuls -- 11.5.2 Zukunft ist Handwerk -- 11.6 Konsequenzen für Führung - Führung kompakt -- 11.7 Mitarbeiter und Motivation , 12 Die richtige Sprache finden -- 12.1 Sprachbewusstsein -- 12.2 Ansprache - ein ganz besonderes Instrument der Führung -- 12.3 Das Motivationsgespräch, Liniensitzung, Schwachstellendiskussion und Intervention -- 12.3.1 Motivation in den Dialog packen -- 12.3.2 Strategische Linie -- 12.3.3 Umgang mit Schwachstellen -- 12.3.4 Eingreifen, wo es notwendig ist -- 12.4 Kooperation fühlbar machen -- 12.5 Noch ein Exkurs zur künstlichen Intelligenz -- 13 Das homogene Ganze - alles zusammen schafft Dynamik und Zukunft -- 13.1 Das Allumspannende - die Kommunikation -- 13.2 Weg vom Aktionismus - hin zur Nachhaltigkeit -- 13.3 Kollektivität - mehr als ein Schlagwort -- 13.4 Wissenskollektiv - Utopie oder Wirklichkeit? -- 13.4.1 Das Wissenskollektiv als moderne Teamform -- 13.4.2 Demokratisierung des Wissens -- 13.5 Lernen als Schlüssel zu Agilität, Innovation und Change -- 13.6 Über die Perspektiven zum Handeln - Ziel aller Veränderungen -- 13.7 Perspektiven in Digitalität und Virtualität erkennen - ganz nach Bedarf -- 13.8 Mehrwert Raum geben -- 13.9 Freiheit in Grenzen - ein Widerspruch? -- 13.10 Noch einmal ein kurzer Blick auf die Gefahren und Risiken -- 14 Alles zusammen - modernes Change-Management und New Work -- Teil 3 Anhang -- Fragen als Impulsgeber -- Auswahlbibliografie -- myBook+ -- Teil 1 New Work - Zukunft gestalten -- Teil 2  Vom Erkennen und Verstehen zum Anwenden -- Teil 3  Anhang -- Stichwortverzeichnis
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Bünnagel, Werner Modern Teaming Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2024 ISBN 9783791062235
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 9
    UID:
    gbv_1002601134
    Format: 241 Seiten , 20.5 cm x 12.5 cm
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 3869711728 , 9783869711720
    Content: Die tollkühne Geschichte des jüdischen Leutnants Edgar Stern, der 1914 für Wilhelm II. den Dschihad organisieren sollte. Dies ist die wahre Geschichte von Edgar Stern, der 1914 eine als Zirkus getarnte Truppe von 14 muslimischen Gefangenen nach Konstantinopel schmuggelte, um den Sultan als Verbündeten zu gewinnen. Der Sommer 1914 begann für Stern im beschaulichen Badeort Coxyde, unweit der französischen Grenze. Niemals hätte sich Stern vorstellen können, dass in nur wenigen Wochen Krieg ausbrechen könnte, und niemals hätte er sich träumen lassen, dass er in eben jenem Krieg der Hauptakteur eines kuriosen Plans werden würde, der Deutschland einen schnellen Sieg bringen sollte: Wenn es gelänge, dass der türkische Sultan für das befreundete Deutsche Reich den Dschihad ausruft und sich darauf hin alle Muslime - vor allem die in den Kolonien - gegen die britischen und französischen Gegner erheben, müsste die Schlacht schnell entschieden sein. Um die Gunst des Sultans zu gewinnen, wollte man einige muslimische Kriegsgefangene feierlich in Konstantinopel freilassen. Doch mussten diese Kriegsgefangenen dazu möglichst unauffällig durch halb Europa geschleust werden. Und dazu brauchte man einen wie Edgar Stern. Stern hatte einen Hang zu unkonventionellen militärischen Lösungen und außerdem besaß er das, was die meisten Deutschen nicht hatten: Chuzpe. Spätestens bei Sterns Verabschiedung am Anhalter Bahnhof waren sich die Deutschen Militärs sicher, dass sie eine gute Wahl getroffen hatten: Stern hatte die muslimischen Gefangenen als Zirkustruppe getarnt. Doch ob die Beamten an den Grenzen Österreich-Ungarns und Rumäniens die Maskerade nicht durchschauen würden, das konnte keiner ahnen. Und wie das dann später mit dem Dschihad funktionieren wurde - das wusste auch keiner so genau … Nur eins war klar: Die Reise würde nicht nur für Stern ein großes Abenteuer werden
    Note: Hier auch später erschienene, unveränderte Nachdrucke , Am Strand -- Nach Berlin -- Aus Megdaz -- An der Front -- In Marseille -- Leipziger Strasse -- Reserve-Dragoner -- Nach Flandern -- Der Suez-Plan -- Von Tanger -- Im Reichskolonialamt -- Das Sennelager -- Aufstand -- Koffer packen -- Im Zug -- Grosser Bahnhof -- Allgemeine Electrizität -- Brigittenau -- Ougadougou -- Estrella -- Elvetia -- Donau -- Fliegende Fahnen -- Hohe Pforte -- Vom Platz -- Botschaft -- Auf dem General -- Unter Deck -- Zurück, zurück -- Von der Goltz -- Halbmondlager -- Legationssekretär -- Bagdad -- Paralipomena -- Dank.
    Language: German
    Subjects: German Studies
    RVK:
    Keywords: Stern, Edgar ; Wilhelm II. Deutsches Reich, Kaiser 1859-1941 ; Deutschland ; Osmanisches Reich ; Erster Weltkrieg ; Djihad ; Stern, Edgar ; Wilhelm II. Deutsches Reich, Kaiser 1859-1941 ; Deutschland ; Osmanisches Reich ; Erster Weltkrieg ; Djihad ; Fiktionale Darstellung ; Fiktionale Darstellung ; Fiktionale Darstellung ; Belletristische Darstellung ; Fiktionale Darstellung
    URL: Cover
    Author information: Hein, Jakob 1971-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 10
    UID:
    kobvindex_HPB671338487
    Format: 200 S. , Ill. , 22 cm
    Edition: 1. Aufl.
    ISBN: 9783868830903 , 3868830901
    Note: VLB
    Language: German
    Subjects: Law
    RVK:
    Keywords: Erlebnisbericht ; Erlebnisbericht ; Erlebnisbericht. ; Deutschland ; Erlebnisbericht ; Hell's Angels ; Organisiertes Verbrechen ; Erlebnisbericht ; Erlebnisbericht
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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