Format:
1 Online-Ressource (XII, 244 S.)
Edition:
Zweite, neubearbeitete und erweiterte Auflage
ISBN:
9783662082218
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9783662082225
Note:
Die Bewältigung von Krisen in einem Projekt muss nicht unbedingt eine schmerzhafte Erfahrung sein. Die aktive Bekämpfung einer Krise kann erlernt werden. Das Buch bietet konkrete Hilfestellungen wie Fallbeispiele, Handlungsregeln und Checklisten, die als Werkzeuge für den Umgang mit der Krise eingesetzt werden. Gleichzeitig werden psychologische Aspekte einer Krisenbewältigung dargestellt. Die Inhalte fußen auf mehr als zehn Jahren Erfahrung im Projektmanagement. Viele Inhalte werden seit vielen Jahren bei Seminarveranstaltern wie ManagementCircle und der Software Akademie AG vermittelt. Die zweite Auflage behandelt zusätzlich die Literatur der angrenzenden Bereiche, bietet zusätzliche Fallbeispiele und berücksichtigt darüber hinaus die Schuldrechtsreform 2002
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1 Einleitung -- 2 Aspekte von Krisenmanagement in der Literatur -- 3 Krisenlebenszyklus -- 4 Methode zur Krisenbewältigung -- 5 Praktische Krisenbewältigung -- 6 Psychologische Aspekte einer Krise -- 7 Durch Verhandlung die Einigung herbeiführen -- 8 Juristisches Basiswissen für die Krisenbewältigung -- 9 Praktische Umsetzung an einem Beispiel verdeutlicht -- 10 Leitfaden für Projektmanagement -- Literatur
Language:
German
Keywords:
Projektmanagement
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Krisenmanagement
DOI:
10.1007/978-3-662-08221-8
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
