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    Online-Ressource
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    Zielvereinbarung und variable Vergütung : ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte (2011)
    Wiesbaden : Gabler
    Details
    UID:
    b3kat_BV039642926
    Umfang: 1 Online-Ressource (196 S.) , graph. Darst.
    Ausgabe: 5., überarb. Aufl.
    ISBN: 9783834967398
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe, Paperback ISBN 3-8349-2489-X
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe, Paperback ISBN 978-3-8349-2489-6
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften
    RVK:
    QV 584
    Schlagwort(e): Management by Objectives ; Vergütung ; Flexibilisierung ; Deutschland ; Unternehmen ; Lohnflexibilität ; Ziel ; Management by Objectives ; Lohnflexibilität ; Management by Objectives ; Leistungslohn ; Organisationsstruktur ; Unternehmen ; Organisation ; Einführung ; Lehrbuch
    DOI: 10.1007/978-3-8349-6739-8
    URL: Volltext
    Mehr zum Autor: Haussmann, Thomas 1959-
    Mehr zum Autor: Eyer, Eckhard 1958-
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 2
    Online-Ressource
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    Zielvereinbarung und variable Vergütung : ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte (2009)
    Wiesbaden : Gabler
    Details
    UID:
    b3kat_BV036873735
    Umfang: 1 Online-Ressource (196 S.) , Ill., graph. Darst.
    Ausgabe: 4., überarb. und erw. Aufl.
    ISBN: 9783834988096
    Anmerkung: Literaturverz. S. [193] - 194
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe, Paperback ISBN 978-3-8349-1634-1
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften
    RVK:
    QP 416
    RVK:
    QV 584
    Schlagwort(e): Management by Objectives ; Vergütung ; Flexibilisierung ; Deutschland ; Unternehmen ; Lohnflexibilität ; Ziel ; Management by Objectives ; Lohnflexibilität ; Management by Objectives ; Leistungslohn ; Organisationsstruktur ; Unternehmen ; Organisation ; Einführung ; Lehrbuch
    DOI: 10.1007/978-3-8349-8809-6
    URL: Volltext
    Mehr zum Autor: Haussmann, Thomas 1959-
    Mehr zum Autor: Eyer, Eckhard 1958-
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 3
    Buch
    Buch
    Leistungsentgelt nach TVöD erfolgreich einführen : Zielvereinbarung und systematische Leistungsbewertung ; ein Leitfaden für Management und Arbeitnehmervertreter (2006)
    Wiesbaden : Gabler
    Details
    UID:
    b3kat_BV021625539
    Umfang: 145 S. , graph. Darst.
    Ausgabe: 1. Aufl.
    ISBN: 3834900257 , 9783834900258
    Anmerkung: Auch als Internetausgabe
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Rechtswissenschaft
    RVK:
    PF 411
    RVK:
    QP 416
    RVK:
    QR 420
    RVK:
    QV 350
    RVK:
    QV 584
    Schlagwort(e): Deutschland ; Tarifvertrag ; Arbeitsleistung ; Leistungsbewertung ; Anreizsystem ; Deutschland Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst ; Anreizsystem ; Arbeitsleistung ; Deutschland: Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst ; Leistungsbewertung
    URL: Inhaltsverzeichnis
    URL: Inhaltsverzeichnis
    URL: Inhaltstext
    URL: Inhaltsverzeichnis
    URL: Inhaltsverzeichnis
    URL: Inhaltstext
    URL: Inhaltsverzeichnis
    URL: Inhaltstext
    URL: http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=2649428&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm
    Mehr zum Autor: Haussmann, Thomas 1959-
    Mehr zum Autor: Eyer, Eckhard 1958-
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    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Leistungsentgelt nach TVöD erfolgreich einführen : Zielvereinbarung und systematische Leistungsbewertung ; ein Leitfaden für Management und Arbeitnehmervertreter (2007)
    Wiesbaden : Gabler
    Details
    UID:
    b3kat_BV023111402
    Umfang: 1 Online-Ressource (145 S.) , graph. Darst.
    Ausgabe: 1. Aufl., Nachdr.
    ISBN: 9783834900258 , 9783834992192
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Rechtswissenschaft
    RVK:
    PF 411
    RVK:
    QP 416
    RVK:
    QR 420
    RVK:
    QV 350
    RVK:
    QV 584
    Schlagwort(e): Deutschland ; Tarifvertrag ; Arbeitsleistung ; Leistungsbewertung ; Anreizsystem ; Deutschland Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst
    DOI: 10.1007/978-3-8349-9219-2
    URL: Volltext
    Mehr zum Autor: Haussmann, Thomas 1959-
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    Online-Ressource
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    Zielvereinbarung und variable Vergütung : Ein praktischer Leitfaden — nicht nur für Führungskräfte (2001)
    Wiesbaden : Gabler Verlag
    Details
    UID:
    b3kat_BV041609405
    Umfang: 1 Online-Ressource (129S.)
    ISBN: 9783322946232 , 9783409116824
    Anmerkung: 1. Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung -- 1.1 Die Situation -- 1.2 Das Problem -- 1.3 Ziele setzen -- 1.4 Zielplanung -- 1.5 Vom Kunden her denken -- 1.6 Funktion von Zielen -- 1.7 Honorierung der Zielerreichung -- 2. Der Weg zur Zielvereinbarung — Von der Entscheidung des Topmanagements bis zur Umsetzung -- 2.1 Entscheidung des Topmanagements -- 2.2 Aufgabe der Personalabteilung -- 2.3 Einbeziehung des Betriebsrates -- 2.4 Projektmanagement -- 2.5 Information der Beteiligten -- 3. Die Formulierung von Zielen — Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel -- 3.1 Einführung -- 3.2 Zielvereinbarung oder Beurteilung — Leistungs- oder Verhaltensziele -- 3.3 Ziele und Competencies -- 3.4 Zieldimensionen: Unternehmenserfolg, Bereichserfolg, Teamerfolg, Individualerfolg -- 3.5 Arten von Zielen -- 3.6 Ableitung von Zielen aus Oberzielen -- 3.7 Anforderungen an die Zielformulierung -- , 3.8 Operationalisierung von Zielen: Kenngrößen zum Messen und Verfolgen von Zielen -- 3.9 Messung der Zielerreichung -- 3.10 Bedeutung der Rahmenbedingungen -- 4. Das Zielvereinbarungsgespräch — Von der Vorbereitung bis zur Bewertung -- 4.1 Anforderungen an die festgelegten Ziele -- 4.2 Vorbereitung der Führungskraft -- 4.3 Vorbereitung des Mitarbeiters -- 4.4 Das erste "richtige" Zielvereinbarungsgespräch -- 4.7 Das reguläre Zielvereinbarungsgespräch -- 4.8 Zielvereinbarungsgespräch mit Gruppen -- 5. Leistung und Vergütung — Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt -- 5.1 Problematik -- 5.2 Wie lässt sich die Einführung variabler Vergütungsbestandteile finanzieren? -- 5.3 Grundsätzliche Probleme bei der Verknüpfung von Zielvereinbarung und variablem Leistungsentgelt -- 5.4 Exkurs: Balanced Scorecard -- 5.5 Zur Verknüpfung der Zieldimensionen -- 6. Teamleistung und Vergütung — Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt -- , 6.1 Absolut gleiche Verteilung des Bonus -- 6.2 Relativ gleiche Verteilung des Bonus -- 6.3 Individuelle leistungsbezogene Verteilung des Bonus -- 6.4 Kombination von Verteilungsarten des Bonus in der Praxis -- 7. Die Betriebsvereinbarung — Rechtliche und administrative Aspekte -- 7.1 Rechtliche Aspekte -- 7.2 Administrative Aspekte -- 7.3 Wege zu sinnvollen Betriebsvereinbarungen -- 8. Zielvereinbarungen — Die Sicht des Mitarbeiters -- 8.1 Intrinsische Motivation -- 8.2 Extrinsische Motivation -- 9. Die wichtigste Frage zum Schluss: Ist mein Unternehmen reif für Zielvereinbarungen? -- 9.1 Voraussetzungen -- 9.2 Institutionelle Voraussetzungen -- 9.3 Kulturelle Voraussetzungen -- 9.4 Personelle Voraussetzungen -- Websites — die aktuelle Informationsquelle -- Literatur -- Die Autoren
    Sprache: Deutsch
    Schlagwort(e): Deutschland ; Unternehmen ; Lohnflexibilität ; Ziel ; Management by Objectives ; Vergütung ; Flexibilisierung ; Management by Objectives ; Lohnflexibilität ; Management by Objectives ; Leistungslohn ; Organisationsstruktur ; Unternehmen ; Organisation ; Einführung ; Lehrbuch
    DOI: 10.1007/978-3-322-94623-2
    URL: Volltext
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Mehr zum Autor: Haussmann, Thomas 1959-
    Mehr zum Autor: Eyer, Eckhard 1958-
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 6
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    Zielvereinbarung und variable Vergütung : Ein praktischer Leitfaden — nicht nur für Führungskräfte (2003)
    Wiesbaden : Gabler Verlag
    Details
    UID:
    b3kat_BV041613524
    Umfang: 1 Online-Ressource (163S.)
    Ausgabe: 2., erweiterte Auflage
    ISBN: 9783663057123 , 9783409216821
    Anmerkung: Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich in immer mehr Unternehmen durch. Dieser bewährte Leitfaden zeigt Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütung zu verknüpfen ist - sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Im Mittelpunkt steht dabei das Zielvereinbarungsgespräch. Eckhard Eyer und Thomas Haussmann beschreiben die rechtlichen Voraussetzungen und zeigen ausführlich, was bei der praktischen Umsetzung zu beachten ist. Besonders nützlich: Die 2. Auflage wurde erweitert um Praxisbeispiele, die sich sowohl auf den außertariflichen als auch auf den tariflichen Bereich der Mitarbeiter beziehen. - Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmens-steuerung - Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel - Zielvereinbarungsgespräch - Einzelleistung und Vergütung: variable Entlohnung - Teamleistung und Vergütung: Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt - Betriebsvereinbarung - Zielvereinbarungssysteme in der Praxis: 4 Fallbeispiele Mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen , 1. Zielsystem und Zielvereinbarung als Instrument der Unternehmenssteuerung -- 1.1 Die Situation -- 1.2 Das Problem -- 1.3 Ziele setzen -- 1.4 Zielplanung -- 1.5 Vom Kunden her denken -- 1.6 Funktion von Zielen -- 1.7 Honorierung der Zielerreichung -- 2. Der Weg zur Zielvereinbarung — Von der Entscheidung des Topmanagements bis zur Umsetzung -- 2.1 Entscheidung des Topmanagements -- 2.2 Aufgabe der Personalabteilung -- 2.3 Einbeziehung des Betriebsrates -- 2.4 Projektmanagement -- 2.5 Information der Beteiligten -- 3. Die Formulierung von Zielen — Vom Unternehmensziel zum Mitarbeiterziel -- 3.1 Einführung -- 3.2 Zielvereinbarung oder Beurteilung — Leistungs- oder Verhaltensziele -- 3.3 Ziele und Competencies -- 3.4 Zieldimensionen: Unternehmenserfolg, Bereichserfolg, Teamerfolg, Individualerfolg -- 3.5 Arten von Zielen -- 3.6 Ableitung von Zielen aus Oberzielen -- 3.7 Anforderungen an die Zielformulierung -- , 3.8 Operationalisierung von Zielen: Kenngrößen zum Messen und Verfolgen von Zielen -- 3.9 Messung der Zielerreichung -- 3.10 Bedeutung der Rahmenbedingungen -- 4. Das Zielvereinbarungsgespräch — Von der Vorbereitung bis zur Bewertung -- 4.1 Anforderungen an die festgelegten Ziele -- 4.2 Vorbereitung der Führungskraft -- 4.3 Vorbereitung des Mitarbeiters -- 4.4 Das erste "richtige" Zielvereinbarungsgespräch -- 4.5 Das reguläre Zielvereinbarungsgespräch -- 4.6 Zielvereinbarungsgespräch mit Gruppen -- 5. Leistung und Vergütung — Vom Zielerreichungsgrad zum variablen Leistungsentgelt -- 5.1 Problematik -- 5.2 Wie lässt sich die Einführung variabler Vergütungsbestandteile finanzieren? -- 5.3 Grundsätzliche Probleme bei der Verknüpfung von Zielvereinbarung und variablem Leistungsentgelt -- 5.4 Exkurs: Balanced Scorecard -- 5.5 Zur Verknüpfung der Zieldimensionen -- 6. Teamleistung und Vergütung — Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt -- , 6.1 Absolut gleiche Verteilung des Bonus -- 6.2 Relativ gleiche Verteilung des Bonus -- 6.3 Individuelle leistungsbezogene Verteilung des Bonus -- 6.4 Kombination von Verteilungsarten des Bonus in der Praxis -- 7. Die Betriebsvereinbarung — Rechtliche und administrative Aspekte -- 7.1 Rechtliche Aspekte -- 7.2 Administrative Aspekte -- 7.3 Wege zu sinnvollen Betriebsvereinbarungen -- 8. Zielvereinbarungen — Die Sicht des Mitarbeiters -- 8.1 Intrinsische Motivation -- 8.2 Extrinsische Motivation -- 9. Die wichtigste Frage zum Schluss: Ist mein Unternehmen reif für Zielvereinbarungen? -- 9.1 Voraussetzungen -- 9.2 Institutionelle Voraussetzungen -- 9.3 Kulturelle Voraussetzungen -- 9.4 Personelle Voraussetzungen -- 10. Zielvereinbarungssysteme in der Praxis -- 10.1 Zielvereinbarung in einem Dienstleistungsunternehmen -- 10.2 Variable Vergütung in einem Transport- und Logistikunternehmen -- 10.3 Ziel- und ergebnisorientierte Vergütung in einem Unternehmen der Energiebranche -- , 10.4 Zielvereinbarung und variable Vergütung für tarifliche Angestellte in der Metall- und Elektroindustrie -- Websites — die aktuelle Informationsquelle -- Literatur -- Die Autoren
    Sprache: Deutsch
    Schlagwort(e): Deutschland ; Unternehmen ; Lohnflexibilität ; Ziel ; Management by Objectives ; Vergütung ; Flexibilisierung ; Management by Objectives ; Lohnflexibilität ; Management by Objectives ; Leistungslohn ; Organisationsstruktur ; Unternehmen ; Organisation ; Einführung ; Lehrbuch
    DOI: 10.1007/978-3-663-05712-3
    URL: Volltext
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    URL: Inhaltsverzeichnis
    Mehr zum Autor: Haussmann, Thomas 1959-
    Mehr zum Autor: Eyer, Eckhard 1958-
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    Zielvereinbarung und variable Vergütung : ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte (2003)
    Wiesbaden : Gabler
    Details
    UID:
    b3kat_BV016500451
    Umfang: 162 S. , graph. Darst.
    Ausgabe: 2., erw. Aufl.
    ISBN: 3409216820
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften
    RVK:
    QP 416
    RVK:
    QV 584
    Schlagwort(e): Management by Objectives ; Vergütung ; Flexibilisierung ; Deutschland ; Unternehmen ; Lohnflexibilität ; Ziel ; Management by Objectives ; Lohnflexibilität ; Management by Objectives ; Leistungslohn ; Organisationsstruktur ; Unternehmen ; Organisation ; Einführung ; Lehrbuch
    Mehr zum Autor: Haussmann, Thomas 1959-
    Mehr zum Autor: Eyer, Eckhard 1958-
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    Online-Ressource
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    Zielvereinbarung und variable Vergütung : ein praktischer Leitfaden - nicht nur für Führungskräfte (2005)
    Wiesbaden : Gabler
    Details
    UID:
    b3kat_BV045554338
    Umfang: 1 Online-Ressource (176 S.) , Ill., graph. Darst.
    Ausgabe: 3., erw. Aufl.
    ISBN: 9783322945013
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 3-409-31682-5
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Psychologie
    RVK:
    CW 4500
    RVK:
    QP 340
    RVK:
    QP 343
    RVK:
    QP 416
    RVK:
    QV 300
    RVK:
    QV 584
    Schlagwort(e): Organisationsstruktur ; Unternehmen ; Management by Objectives ; Leistungslohn ; Management by Objectives ; Lohnflexibilität ; Deutschland ; Unternehmen ; Lohnflexibilität ; Ziel ; Organisationsstruktur ; Management by Objectives ; Vergütung ; Flexibilisierung ; Unternehmen ; Organisation ; Lehrbuch ; Einführung
    DOI: 10.1007/978-3-322-94501-3
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Mehr zum Autor: Haussmann, Thomas 1959-
    Mehr zum Autor: Eyer, Eckhard 1958-
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    Leistungsentgelt nach TVöD erfolgreich einführen : Zielvereinbarung und systematische Leistungsbewertung (2006)
    Wiesbaden : Gabler
    Details
    UID:
    gbv_1646136136
    Umfang: Online-Ressource (152S, digital)
    ISBN: 9783834992192
    Serie: SpringerLink
    Inhalt: Einführung -- Leistungsbewertung -- Zielvereinbarung -- Zielvereinbarungsgespräch: Von der Vorbereitung bis zur Bewertung -- Leistung und Vergütung -- Projektmanagement zur Gestaltung und Einführung des Leistungsentgelts -- Die Dienstvereinbarung — rechtliche und administrative Aspekte -- Beispiele -- Anhang: Wortlaut des TVöD zum Leistungsentgelt.
    Inhalt: Mit dem Abschluss des "Tarifvertrags öffentlicher Dienst" (TVöD) stehen alle Unternehmen, Einrichtungen und Organisationen, die ihre Mitarbeiter nach diesem Tarifwerk vergüten, vor der Aufgabe, Zielvereinbarungen, systematische Leistungsbewertungen und daran gekoppelte variable Vergütungsbestandteile einzuführen. Diese modernen Instrumente des Personalmanagements stellen alle Beteiligten vor neue Herausforderungen. Dieser Leitfaden bietet konkrete Unterstützung. Er hilft allen TVöD-Anwendern, die Chancen zu erkennen, die in den neuen Instrumenten liegen, und sowohl die Systementwicklung als auch die Einführung und Anwendung erfolgreich zu bewältigen. Mit ausführlichen Praxisbeispielen. - Zielvereinbarungsgespräch: Von der Vorbereitung bis zur Bewertung - Leistung und Vergütung - Projektmanagement zur Einführung des Leistungsentgelt - Dienstvereinbarung - Beispiele aus der Praxis - Wortlaut des TVöD zum Leistungsentgelt Eckhard Eyer ist Inhaber und Gründer von Perspektive Eyer Consulting in Köln. Schwerpunkte seiner Beratungstätigkeit sind Entgeltgestaltung, Abschluss von Betriebsvereinbarungen und Haustarifverträgen. Dr. Thomas Haussmann ist Leiter des Geschäftsbereiches Vergütung bei der Dr. Dr. Heissmann GmbH in Wiesbaden. Besonderer Schwerpunkt seiner Beratungstätigkeit sind Zielvereinbarungssysteme und variable Vergütungsmodelle.
    Weitere Ausg.: ISBN 9783834900258
    Weitere Ausg.: Buchausg. u.d.T. ISBN 978-3-8349-0025-8
    Sprache: Deutsch
    Schlagwort(e): Deutschland ; Tarifvertrag ; Arbeitsleistung ; Leistungsbewertung ; Anreizsystem ; Deutschland Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst
    DOI: 10.1007/978-3-8349-9219-2
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    URL: Cover
    Mehr zum Autor: Haussmann, Thomas 1959-
    Mehr zum Autor: Eyer, Eckhard 1958-
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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